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蓝湖资本: 干货总结——蓝湖资本 B2B 供应链沙龙(农业篇)

萧咪咪来自:河南省 新乡市 卫辉市 时间:2019-04-20 02:14 坐标: 242033°

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编者按:蓝湖资本(微信号:BlueLakeCapital)最近联合创业邦、南极圈在上海、广州、北京接连举办了三场 "B2B 供应链沙龙 ",由蓝湖资本的合伙人胡博予主持,邀请了美菜网、宜花科技、找钢网、找塑料网、中国服装网、巴图鲁汽配、搜布网、批批网、果乐乐等公司的创始人,以及真顺基金和德沃基金的投资人。主持人和嘉宾分享了大量干货,本文是其中的 " 农业篇 "。

蓝湖资本合伙人胡博予:判断可持续创新,要用三把剃刀

在嘉宾们发言之前,胡博予为大家奉上了这样一道开胃菜。他表示,作为投资方,蓝湖资本凭借对众多创业公司的考察,总结出了三把剃刀,并依此来判断这个公司的业务创新是否可持续,以及该企业是否有长远发展的可能。

第一把剃刀是变革因素。仔细观察一些 " 风口 " 的企业,会发现他们业务迅速发展的背后,存在市场环境的变化。滴滴打车只用了 2.5 年就达到 100 亿市值,这是因为互联网的时代到来了,智能手机的快速渗透使信息化的潮流忽然覆盖到了以前没有覆盖到的人群,导致了一个新模式的诞生。而二胎政策这种人口结构的变化,也属于变革因素。所以当判断一个新的模式是否可持续的时候,应该检验一下,假设这个模式如果是更优秀的,那么为什么以前没有发生,而现在发生了,是因为什么环境因素的变化导致的。

第二把剃刀是效率提升点。当某个企业推动了一个行业中的变化,创造了一个新的产品形态去服务客户的时候,就要考虑到有没有对这个产业链整个链条提升效率,如果没有提升效率,而只是简单的把原来由产业链上不同的人分工承担的一些环节全部自己来承担了,那么这种变化就不一定可持续。

第三把剃刀是规模优势。一个优秀的商业模式常常存在明显的规模优势,即,规模越大,体验越好,否则生意就做不大,因为总是有比你的员工更加勤奋的小老板来为客户更贴心的、更便宜的服务。

果乐乐 CEO 陈功伟:规模大,优势就大

果乐乐作为水果生鲜领域的 B2B 企业,对于 CEO 陈功伟来说,规模就象征着优势。

首先,由于生鲜并不是标准品,每批商品的价格都不会相同,因此价格对于他们来说并不是最重要的。用陈功伟的话说,最重要的是 " 要找到好的货 "。一旦有了规模,可以大批量采购,那么就可以直接去产地寻找好的货源。没有规模就找不到好货,没有好货就没有价格优势,这就是规模对于生鲜 B2B 企业的重要性之一。

再者,规模做大之后,采购量增加使得物流运输成本降低。陈功伟表示,从江西赣州发一车橙子物流成本压到最低平均是 3 毛钱,如果没有足够大的规模和采购量的话,对于企业来说是非常亏的。" 只有当能够消化几十吨货的时候所有成本才会低,物流费用才会低,量很小的话绝对不会有专业的批发商做得好。" 陈功伟如是说。

宜花科技 CEO 荣超:创业一定要注重形象,并与客户迅速建立信任

对于水果蔬菜来说,它们非标品的身份让管理者头痛不已。然而宜花科技的创始人荣超却认为,鲜花市场中模糊的质量标准比没有标准还麻烦。对此他以红玫瑰举例:红玫瑰分五个不同的品类和等级,经常给客户送去 A 级的红玫瑰,客户却一口咬定送去的是 C 级的,而这两种品级价格相差一倍。这种事情屡屡发生。

自由市场的好处是,客户自己挑选商品,然后自己为自己的眼光买单,不需要信任;而 B2B 模式下,大家都抱有一种怀疑的态度,怀疑商品的质量,怀疑这家企业是不是骗子,这是一种正常的人性的反应,是无法避免的。所以荣超表示,一定要与客户建立信任。建立信任的过程是十分困难的,但是对于创业者而言,如果不能快速建立信任,将意味着资金紧缺,货物积压等问题的出现,这无疑是关系到一个初创企业的生命。因此,不仅要建立信任,而且一定要迅速。

荣超还提出,一个管理者以什么样的面貌衣着和精神态度来面对客户或参加活动,都影响着企业的形象,也影响着对方对该企业的认可与信心。所以穿着正式、精神饱满也是与客户迅速建立信任的重要方法之一。

美菜网 CEO 刘传军:通过改变过程来影响结果

之前两位 CEO 所遇到的问题,刘传军都遇到过。关于规模优势,刘传军说,除了果乐乐提到的 " 采购价格更便宜 ",另外就是自建配送队伍的效率——由于用户密度大、客单价高,美菜的 " 单车运送货值 " 比竞争对手普遍要高出两倍多,所以每个订单的配送成本仅为竞争对手的一半都不到。

除了规模优势,刘传军还针对 " 过程 " 提出了一些独特的见解。

针对蔬菜是非标品的问题,刘传军决定在今后的日子里为不同蔬菜制定一定的标准,然后按照标准来售卖。菜的质量如何分级,用盒还是袋来包装,这些都需要一个统一的标准。有了这个标准,客户的信任将大幅度增加,交易中的问题也将随之减少。这其实是一个世界性的难题,但不得不说一旦这个问题得到解决,蔬菜市场将掀起翻天覆地的变化。

还有要想办法让客户产生依赖感。据刘传军说,今年夏天美菜网刚做冷链配送的时候,客户看到送来的蔬菜冒着冷气,是十分惊讶的,对客户而言这是一种未曾想过的服务体验。当客户习惯了冷链物流的体验的时候,如果再换成常温运输,菜还偶尔有烂的,他的满意度一定会大幅下降。这就是依赖感的作用,也是所说的通过改变过程来影响结果。

真顺基金合伙人李祝捷:品类决定着创业的生死

作为天使投资人,李祝捷在各嘉宾发言之后,总结了自己对各行业的判断与投资意向,从选择品类的方面给了创业者们一些极为宝贵的建议。

品类决定着创业的生死,对于初创业者而言,标品才是最好的选择。他认为,将非标品做成标品是很难的,需要很多的资金才能解决,然而一般的创业者并不具备这种能力。所以他并不建议普通创业者盲目的投入非标品的市场中。

所选品类本身与创业者的团队是否匹配,基本上就可以决定这个企业的未来,他在后面的分享中一再强调。他以在场的几位嘉宾为例:刘传军的美菜网如果上市只能占据一点点市场份额,但是由于蔬菜市场的庞大,他们可以不必控制产地,一心一意开发和维护客户就可以一步一步成为一个伟大的公司。而荣超的宜花科技由于花卉市场较小、难以控制价格,就要采取更加创造性的策略,比如向种植者和零售商两端突破,而且一定要在市场中占领巨大的份额,也许要到 80%,这样才有可能获得不错的结果,但一旦获得成功,相应的收益也会更大一些。

像花卉这样市场小,价格曲线不稳定的,可以追求绝对占有率以掌控价格控制权;然而菜是国计民生,大米、粮油的价格并不是某个企业可以控制的。因此对于创业者而言,选择品类的重要性可见一斑,选择什么品类,要根据创业的目标和团队的能力来仔细考量。

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一直以来,国内的金融领域都是国有资本占主导地位,民营资本都是处在模糊的、非量化的,甚至是颇为隐秘的地位。近些年,民营资本才从不显山不露水的状态转而走上台面。当我们意识到民营资本的力量不可忽视之后,才发觉他们的体量已足够庞大。

民营资本究竟占据了中国金融业多少份额?究竟有多少金融机构由民营资本实际控制?谁是控制金融机构最多的民资代表?又是谁掌控的金融资产最多?揭开系列数据之后,民营金融的疆域版图逐渐清晰……

自 2014 年 7 月腾讯旗下微众银行获批筹建起,截至 2017 年 6 月末,已有 17 家民营银行获批筹建,其中绝大部分已经开业。民营金融来势汹汹!你是否听说过中植系、复星系、联想系、德隆系,以及其它种种民营金融巨头?今天我们来看看这些民营金融巨头都控股(参股)了哪些金融机构!

下表是新财富所统计的 28 大民营资本系族持股金融机构情况的数据概览。本文按照入股金融机构数量排序,相关股权比例基本为截至 2016 年年末数据。

NO.1 明天系

持股机构:控股 23 家,参股 21 家,合计 44 家

布局特点:全能型混业金融

明天系通过所控制的上市公司及大量的中间影子持股公司,所持股的金融机构从此前的 30 家增加至 44 家。其中,银行 17 家、保险 9 家、证券 8 家、信托 4 家、基金 3 家、期货 2 家、金融租赁 1 家(图 1)。截至 2016 年末,明天系所控股的金融机构资产规模合计已超过 3 万亿元。

明天系可以说是典型的全能型混业金融机构,其几乎在每个金融分支都拥有旗舰型企业。

NO.2 海航系

持股机构:控股 9 家,参股 12 家,合计 21 家

布局特点:谋求全能金融,银行业为短板

海航系是持股金融机构数量仅次于明天系的民营资本集团,这个庞大的资本集团的顶层持股者,早前是海航工会委员会,如今已变更为海南省慈航公益基金会。

NO.3 安邦系

持股机构:控股 6 家,参股 8 家,合计 14 家

布局特点:保险起家,垂青银行

安邦保险集团成立之初,「主要股东为上海汽车工业(集团)总公司、中国石油化工集团公司等世界 500 强企业」,安邦系控股的金融机构包括安邦人寿、安邦财险、安邦养老、和谐健康、成都农商行、邦银金融租赁(安邦人寿还控股了境外 5 家金融机构)。安邦系所入股的金融机构,除了其主业的保险类子公司之外,大多都是比例不等的银行股权,似乎显示出安邦集团对银行格外偏好(图 3)。

NO.4 复星系

持股机构:控股 6 家,参股 5 家,合计 11 家

布局特点:多年耕耘,渐显成果

郭广昌的复星系在金融业的收获颇丰,目前实际控制着德邦证券、德邦基金、中州期货、复星保德信人寿、永安财险、复星财务等 6 家境内金融机构,另外还控股了 4 家境外金融机构(图 4)。值得一提的是,其曾一度大幅持有民生银行股份,并且成功进入了该行董事会,但此后又逐渐减持且退出董事会。另外,其还欠缺信托牌照。

NO.5 联想系

持股机构:控股 0 家,参股 11 家,合计 11 家

布局特点:拼盘丰富,无一控股

虽然联想系入股金融机构的情况见诸媒体的并不多,但一直朝着韩国三星综合商社模式前进的联想控股,可能大量涉足金融机构,并不让人意外。目前,联想控股直接、间接入股的金融机构数量达到了 11 家(图 5)。

NO.6 锦龙系

持股机构:控股 2 家,参股 7 家,合计 9 家

布局特点:谋求金控,出师不利

杨志茂算是一位民营金融新贵,他对进入金融业有着高昂的热情,并意图将锦龙股份打造成一个完全的金融控股公司。目前锦龙系入股 9 家金融机构,其中控股中山证券及大陆期货,参股东莞证券、东莞农商行、华联期货、清远农商行、益民基金等(图 6)。

在杨志茂的金融版图中,东莞证券及中山证券是两个重心。他持有的东莞证券股权高达 44.6%,但竟然没有拿下这家证券公司的实际控制权,出师不利的杨志茂随即转而收购了中山证券。

NO.7 沙钢系

布局特点:广撒网,缺龙头

沙钢系目前控股、参股的金融机构已经多达 9 家,其在最高峰时期入股金融机构的数量更是多达 12 家,媒体上却几乎完全看不到关于沙钢系进军金融业的详细报道(图 7)。

沙钢系所入股的金融机构,一度涵盖了银行、证券、保险、期货、财务五个领域,其中银行独占一半,实际控制的金融机构包括道通期货、沙钢财务。

NO.8 希望系

持股机构:控股 4 家,参股 4 家,合计 8 家

布局特点:根深叶茂,新枝发芽

作为最早涉足金融业的民营资本之一,刘永好兄弟麾下的希望系似乎在金融领域一度有收缩的态势,但近两年又重启扩张。其目前控股新网银行、华创证券、华创期货、新希望财务,参股民生银行、乐山市商业银行、民生人寿、保定银行(图 8)。

希望系,长期占据民生银行第一大股东位置,而刘永好则是民生银行任期最长的副董事长。

NO.9 忠旺系

持股机构:控股 2 家,参股 6 家,合计 8 家

布局特点:扎根东北,钟情银行

刘忠田的忠旺系对金融机构的入股可谓不显山不露水,首先其人行事低调,其次其入股金融机构并未通过其旗舰企业中国忠旺(01333.HK),而是大多通过隐性关联企业完成,因而未能引起外界太大关注。截至目前,忠旺系入股的金融机构除了君康人寿之外,其余清一色位于东北,总计数量已然达到了 8 家,并且悄然控股了辽阳银行(图 9)。

截至 2016 年末,忠旺系通过辽宁宏程塑料有限公司,分别持股龙江银行 2.86%、大连银行 2.56%、吉林银行 2.55%,且皆居前十大股东之列;此外,其还通过辽宁程威塑料及辽宁腾华塑料,共计持有锦州银行 5.16% 股权。

NO.10 新湖系

布局特点:证券为主,其他参股

新湖系实际控制人黄伟堪称大隐隐于市的神秘商人,但其麾下的金融资产却最为透明,目前所持有的 8 家金融机构股权,皆由麾下的两家上市公司新湖中宝(600208)及哈高科(600095)持有,概无例外(图 10)。

按照新湖集团的官方介绍,金融业已经成为该集团仅次于地产的第二大产业。其入股的金融机构涵盖了银行、保险、证券、期货四大类别,而控股 74.59% 的湘财证券无疑是其中的旗舰。

NO.11 美的系

持股机构:控股 1 家,参股 7 家,合计 8 家

布局特点:全面参股,小额投资

美的系目前入股 8 家金融机构,覆盖银行、证券、基金、期货、财务等领域(图 11),投资面似乎很广,但除了 2009 年设立的美的财务之外,其他的皆为参股性质,投资额也不大。

美的系内最有价值的两块金融资产,一为顺德农商行,一为易方达基金。

NO.12 富德系

持股机构:控股 4 家,参股 3 家,合计 7 家

布局特点:保险黑马,信托新秀

目前富德系控股富德生命人寿、富德财险、国民信托、汇丰人寿四家金融机构,其中旗舰是富德生命人寿,国民信托则是意外获得的一块金融牌照(图 12)。

NO.13 万向系

布局特点:步步为营,全面发展

万向系在金融领域的发力晚于与其同时代起步的希望系、泛海系等民营资本集团,以至于遗憾地错过了民生银行的发起设立。目前万向系持股的金融机构数量只有 7 家,但却有 4 家是绝对控股,另外 3 家参股的也是拥有相当话语权(图 13)。

万向系应是具有相当潜力走向全能型金融的民营资本集团,多年来,其在金融领域的耕耘都是步步为营、稳打稳扎,谋求全面发展,甚至不惜与泛海系一争高下,并夺走了民生人寿的实际控制权。

NO.14 泛海系

布局特点:「民生」为主,其他为辅

作为最早投资金融机构的民营资本代表之一,泛海系卢志强一直致力于打造金融领域的「民生系」(图 14)。

目前国内带有「民生」字号的金融机构,无一不与卢志强有关——他是民生银行的大股东之一,也是民生银行的副董事长;民生银行下属的民生金融租赁,自然也与其有间接关联;同时他还实际控制民生信托、民生证券、民生期货;甚至带有金融特征的民生典当,也是归他所有。唯独保险业的民生人寿,身为发起人且曾是第一大股东的卢志强,在经历一番与万向系鲁冠球的争夺之后,最终失意退出。

NO.15 京华系

持股机构:控股 0 家,参股 7 家,合计 7 家

布局特点:独钟情银行

钢铁大亨杜双华在所有涉足金融业的民营资本中,显得相当另类,他麾下的京华系所入股的金融机构清一色是银行,且入股的 7 家银行皆进入了前十大股东之列(图 15)。

京华系所入股的 7 家银行中,在 4 家拥有董事或者事席位:在上海农商银行、青岛农商银行、日照银行、齐鲁银行各拥有一个董事席位,但其中没有一家是杜双华本人进入董事会出任董事的。日照钢铁控股集团资本运营部部长胡文明,代表京华系进入了三家银行(日照银行、青岛农商行、齐鲁银行)的董事会。而在此前,薛健也代表京华系出任了三家银行(上海农商银行、日照银行、莱商银行)的董事,他还一度出任过日照银行的副董事长。

NO.16 涌金系

持股机构:控股 4 家,参股 2 家,合计 6 家

布局特点:强势控制,尚缺银行

魏东之后,涌金系并未倒下,其遗孀陈金霞成了这个资本家族的舵手。涌金系目前实际控制国金证券(600109)、国金期货、国金通用基金、云南国际信托 4 家金融机构,且在持股比例上都是强势控制,另外参股微众银行及长城人寿(图 16)。

涌金系在金融领域的「基本盘」都是魏东 2008 年去世前所完成,而陈金霞不仅守业有成,还有所拓展。

NO.17 杉杉系

持股机构:控股 1 家,参股 5 家,合计 6 家

布局特点:金融先驱,大器晚成

郑永刚的杉杉系,可以说是国内最早进入金融业的民营资本之一,德隆系、泛海系相较其而言都只能说是后来者。但是在相当长一段时间内,其除了早期入股的几家金融机构,再无新增投资,直到 2007 年之后,杉杉系对金融业的投资才重新开始提速。高峰时期,杉杉系曾持有 9 家金融机构的股权,后又减持部分金融机构股权,持股数量降低至目前的 6 家,其中控股君康人寿(图 17)。

NO.18 亨通系

布局特点:财务投资,少量参股

从事光缆生产的江苏亨通集团,因其处于产业链的上游,并不直接接触广大消费者,因而知名度并不高。亨通系目前控股亨通财务,参股吴江农商行(603323)、乌鲁木齐市商业银行、国融证券、国都证券、横琴华通金融租赁(图 18)。其实际控制的亨通财务,于 2013 年下半年才设立。

亨通系的金融股权中,最具价值的为吴江农商行及乌鲁木齐银行。亨通集团持有吴江农商行 6.13% 股权,为该行第三大股东。吴江农商行在全国农商银行中属于领先者,2016 年末总资产规模达到 813 亿元,该行已于 2016 年 11 月 29 日实现 A 股上市。亨通集团同时还是乌鲁木齐银行第九大股东,持股 4.33%。数据显示,乌鲁木齐银行 2016 年末总资产 1307 亿元。

NO.19 泰豪系

持股机构:控股 0 家,参股 6 家,合计 6 家

布局特点:脱胎清华,扎根江西

如同肖建华的明天系借助北大的高校背景发展起来一样,黄代放的泰豪系则是借着清华的高校背景发展壮大。

扎根于江西的泰豪集团,所入股的金融机构也以江西境内为主,先后进入了南昌银行(后与景德镇银行合并为江西银行)、九江银行、南昌农商行,且皆位居前十大股东之列(图 19)。

NO.20 三胞系

布局特点:小额投资,无心插柳

三胞系实际控制人袁亚非原为南京市政府公务员,1993 年下海经商,他因 2005 年及 2011 年分别收购宏图高科(600122)及南京新百(600682)而进入公众视野。三胞系目前所入股的 6 家金融机构,大部分由麾下上市公司持有,而且有一部分是袁亚非入主该等上市公司之前就已经持有了(图 20)。

三胞系所入股的金融机构,无一家拥有话语权。三胞系持股比例最高的为持有锦泰期货 30%,该公司第一大股东为国资背景的江苏省投资管理有限责任公司,持股 40%,如果加上其他国资股东的话则超过 51%。三胞系另一家持股 10% 的紫金信托,其第一大股东同样为国资背景的南京紫金投资,持股 60%。

三胞系所持金融机构中,相对具有较高价值者为江苏银行,但其仅持有 0.87%,未进入前十大股东之列。

NO.21 中植系

持股机构:控股 4 家,参股 1 家,合计 5 家

布局特点:民营信托阵营头号选手

中植系掌门人解直锟,被称为信托大亨,虽然其控制有美尔雅(600107)、宇顺电子(002289)、三垒股份(002621)、中植资本(08295.HK)四家上市公司,但该等上市公司皆远不及中融信托之于解直锟的意义。

在金融领域,中植系目前控股有中融信托、中融基金、中融汇信期货、美尔雅期货,参股有恒邦财险(图 21)。

中植系所入股的金融机构中,中融信托无疑是旗舰。截至 2016 年末,中融信托的资产总规模(含信托资产)高达 8585 亿元,按同等口径计算位居行业第四,仅次于中信信托(1.45 万亿)、建信信托(1.32 万亿)、兴业国际信托(9620 亿元);而其 2016 年营业收入则以 67.96 亿元高居行业第二位,仅次于平安信托。在整个民营信托阵营中,无论是规模还是盈利能力,中融信托皆为无可争议的种子选手。

NO.22 宝能系

持股机构:控股 3 家,参股 2 家,合计 5 家

布局特点:关联隐性持股

因轰动全国的宝万之争,姚振华的宝能系及旗下前海人寿,被广泛关注。宝能系旗下已有三大金融平台——前海人寿、前海联合财险、前海联合基金,另外少量参股了太平洋证券及国信证券(图 22)。

宝能系的核心金融平台前海人寿成立于 2012 年 2 月,但短短几年内,借助银保渠道主推的万能险产品,其资产规模实现突飞猛进式增长,至 2016 年末已达 2441 亿元。保费突飞猛进的增长,带来的是充沛的现金流,于是宝能系可以在二级市场强势举牌。

NO.23 华信系

布局特点:隐藏在云山雾罩中的实控人

华信系以华信汇通集团为上层控股公司,以大连华信信托为中枢纽带,涉入了 5 家金融机构(图 23)。外界还在疑惑华信信托究竟是国有还是民营,一切都显得那么云山雾罩。MBO 乎?实控人另有其人乎?但至少有一点可以肯定的是,华信信托早已不再是国有控股金融机构。

在华信系内,还有三家持股公司——北京越达投资、大连顺联达集团、沈阳万基实业,角色也颇为特殊。它们不仅同时出现在华信信托的股东名单中,还出现在华信汇通集团的股东名单中,其中两家也出现在大通证券股东名单中。这三家公司再无其他更多公开信息,因而疑似为影子持股公司。

NO.24 新理益系

持股机构:控股 2 家,参股 3 家,合计 5 家

布局特点:掌控保险,谋控证券

新理益系实控人刘益谦,人称「法人股大王」、「定增大王」、「艺术品大买家」,他在金融领域同样是个不可忽视的存在。新理益系控股有国华人寿、安盛天平财险,同时还是长江证券(000783)的第一大股东,通过长江证券又间接持股长江期货、长信基金(图 24)。

NO.25 君正系

布局特点:化工黑马,金融新秀

君正系实控人杜江涛,被称为民营化工黑马,其麾下拥有两家上市公司——君正集团(601216)及博晖创新(300318),凭借这两家上市公司的持股,其本人曾于 2015、2016 年连续两年位居「新财富 500 富人榜」内蒙古首富。

君正系旗下的金融机构持股,全数通过君正集团持有(图 25)。杜江涛的目的或在于,将该上市公司打造成能源化工与金融服务并行的产融结合模式。

NO.26 香江系

持股机构:控股 0 家,参股 5 家,合计 5 家

布局特点:财务投资,见好就收

刘志强、翟美卿夫妇控制的香江系,可以说是老资格的金融投资者之一,其入股的金融机构家数不多(图 26),且皆为参股性的财务投资,但含金量皆不错。因而,如果香江系的金融股权全数的话,将是一笔百亿级别的巨额财富。

NO.27 凯德伦泰系

布局特点:明天系跟班

凯德伦泰投资目前直接、间接投资 5 家金融机构,皆为小比例参股,其中入股的三家与明天系麾下金融机构有交集——内蒙古银行、包商银行、恒泰证券(图 27)。

从其与明天系有诸多交集来看——企业源自内蒙古、实控人(或夫人)源自内蒙古、共同入股内蒙的金融机构,双方似乎有着某些隐秘的关联。

NO.28 世纪金源系

布局特点:起步晚,涉猎广

靠商业地产及度假酒店起家的闽商黄如论,涉足金融业起步较晚,但也形成一定规模,其实际控制的世纪金源投资集团直接、间接入股了 5 家金融机构:北京银行 1.3%、农银人寿 10.19%、富滇银行 2.11%、昆仑健康保险 3.29%、中信建投证券 8%(图 28)。

与其他民营资本「就近投资」不同的是,黄如论作为福建背景的民营资本,其所入股的金融机构却全数都在福建之外,这与其运营总部设在北京不无关系。

来源:新财富 plus

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    年报显示,截至 2017 年末,农业银行资本充足率为 13.74%,核心一级资本充足率为 10.63%。今年 3 月 12 日,农业银行公布了近千亿元定增计划。根据农业银行公告,本次非公开发行 A 股股票的募集资金规模不超过人民币 1000 亿元,扣除相关发行费用后将全部用于补充核心一级资本。募集资金规模以经相关监管机构最终核准的发行方案为准。

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    我们找到第1篇与橙汁先生: 饮料自动售卖机靠“无人”特质获资本青睐有关的信息,分别包括:

    以下是的一些我们精选的橙汁先生: 饮料自动售卖机靠“无人”特质获资本青睐

    随着饮料自动售卖机商品种类的多元化、支付方式的便捷化、物联网技术的成熟化 , 如今的自动售卖机已衍生出更多功能更为齐全、服务更为多样的新型机器 , 除了传统业务的预包装饮料销售 , 还出现了现制现售的定制化产品 , 从而受到越来越多消费者和投资者的追捧。

    然而 , 对于未来饮料自动售卖机的发展 , 有人并不看好 , 认为其已不是新产业 , 投资价值不再 ; 但也有人表示 , 饮料自动售卖机拥有 " 无人 " 特质 , 其顺着 " 新零售 " 的东风 , 在近几年的发展中 , 非但没有衰弱 , 反而愈演愈烈。

    ■新快报见习记者 许轩语

    同类产品竞争激烈

    凯度零售咨询的数据显示 , 中国自动售货机保有量从 2011 年不到 2 万台 , 增长到了 2016 年的 20 多万台。有分析显示 , 目前中国自动售货机规模尚小 , 虽近几年年均增幅超过 25%, 但从国土面积和人口数量来看 , 我国的自动售卖机业务仍有强劲发展空间。

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  • B2B:共享健身仓: 从 O2O 到共享健身仓,资本归来的背后是整个健身行

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    作者|于宁

    网址|www.xtecher.com

    微信公众号ID|Xtecher

    日前,成立3个月的觅跑科技宣布正式完成了第三轮7500万的A轮融资。随后,互联网健身老将乐刻运动也宣布完成了3亿元C轮融资。

    觅跑科技的共享健身仓使用方式是提前预约,扫码开门,无需办卡,按次计费。这个共享健身仓的创业项目自今年6月成立以来,融资额已经超过一亿元。而乐刻运动则是目前互联网O2O模式最大的一家,据了解,目前其自建健身房数超过200家,覆盖全国8个城市。

    显然,资本对共享经济的青睐已经不再是新鲜事儿。在经历了共享出行、共享充电宝等一切共享创业的融资热潮之后,我们已经为共享健身仓这类创业项目的出现以及融资的迅速做好了心理准备。

    而共享健身仓的不同之处在于,它不只基于共享经济的火热,健身行业也是一个增量市场。共享健身的生死存亡,背后则取决于消费者对个性化健身需求的拉动。

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  • 供应链沙龙(农业篇):资本市场: 中国的资本市场上,谁才是带头大哥?

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    83 年红色资本家王光英去了一趟香港,回来后提交了一份《港澳见闻和八点建议》的报告书。报告中说:" 有必要在香港成立一个综合性公司 "," 如放开手脚,给予随时调用几亿美元的权利,给国家赚大钱是有可能的。"

    王光英

    几个月后,光大成立,成立之初就把总部建在了香港。在拿到炒股和房地产交易的许可后,光大 " 随时调用几亿美元的权利 " 开始在香港的资本市场大放光彩,曾经有媒体报道说,几年之内光大的资产膨胀了一百多倍,其中的 60%-70% 都是从股市上赚来的。

    但是市场风云变幻,光大下面的信托公司在香港炒外汇亏了好几个亿,一调查,发现投资的钱还是高息揽储搞来的,里外一算账,算出来几十亿亏损。窟窿太大,只好报给国务院,跟几个领导汇报后,光大拿出了一个债转股的方案。意思是,债务还不上了,转成股份吧。

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  • 丰厚资本: 丰厚资本发布最新投资战略,要专注在大数据的基础上

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    文 | 陈之琰

    10 月 15 日,2017 丰厚资本召开内部论坛暨投资、管理战略发布会。创始合伙人谭群钊宣布,未来丰厚资本将以 " 大数据与人工智能 " 为一切投资的基础,在移动互联网范畴关注文娱体育和新消费方面的创业,以及大数据、智能技术在各行业的应用发展。

    相较于丰厚资本此前 " 泛、大消费、产业互联网、金融创新 " 四个投资领域,此次最新发布的投资战略更显集中。谭群钊说:" 随将近四年的投资实践,我们的认知也在快速迭代,所以决定在文娱体育、新消费、物联网、大数据等投资方向上决定持续。"

    丰厚资本是于 2013 年 12 月由岳弢、吴智勇、谭群钊和杨守彬四人联合创立的早期投资基金。截至目前,丰厚资本已投超过 110 个项目,包括疯狂老师、世界高铁网、白熊阅读、日食记、青藤云安全等。

    丰厚资本的四位创始合伙人

    文体领域的四个共性趋势

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  • 泰合资本: 泰合资本郭如意:市场狂热只是假象,投资人比创业者

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    题图:泰合资本创始合伙人郭如意

    ■按:

    市场狂热只是假象,理性的时代已经到来。在这样的大环境下,一级市场和二级市场都呈现什么状态?优秀的创业者需要具备什么样的价值主张?又该如何融资?

    作者系泰合资本创始合伙人,本文根据其在泰合资本第一次媒体见面会分享整理。

    今天跟大家分享一个话题:"价值回归,精益创业,理性时代的融资之道"。

    对于现在的一级市场,我们的整体观察认为可以给这个时代定义为"理性时代",这个词是怎么来的呢?我后面会通过这几个环节跟大家分享一下:

    一、对于二级市场我们自己的研究和观察。

    二、泰合观察下来最一线的、行业中我们服务的最精品的项目和最好品牌的投资人之间的对接,和各种融资过程中我们观察到的一些现象,看到的一级市场的反馈。

    三、在市场大环境下今天我们服务的优秀创业者呈现出了什么样的状态,以及我们希望创业者回到怎样的价值主张中来。

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  • 愉悦资本: 愉悦资本李潇:不用唱衰共享经济,现在是在清退不合

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    以下是的一些我们精选的愉悦资本: 愉悦资本李潇:不用唱衰共享经济,现在是在清退不合

    " 你觉得做投资是一件‘痛并快乐着’的事情吗?"

    " 不会,我没有‘痛’,反而是喜欢,挺好的一件事,所以我每天的状态其实是快乐的。"

    文章开头的对话发生在亿欧记者与愉悦资本创始合伙人李潇初次见面的时候,位置在望京东园区的愉悦资本总部,会客室里有着大面积透明落地窗,窗外望过去是两栋高耸的大楼。恰好当天风大,窗外视野辽阔且明亮。

    "投资人不比创业者轻松,但比创业者‘幸运’。" 这是愉悦资本创始合伙人李潇和亿欧记者聊的第一个话题。有人认为投资人并不比创业者轻松,因为他们接触的人和事情可能更多,有些投资人一周在天上飞好几次,一个月算下来,真正待在同一个地方的时间并不多,这确实是创投圈里的部分常态。

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  • 海博鑫惠:李兆会限制出境背后:荒废祖业玩资本 “炒股”曾赚40

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    以下是的一些我们精选的海博鑫惠:李兆会限制出境背后:荒废祖业玩资本 “炒股”曾赚40

    李兆会因涉及2.16亿债务纠纷被法院限制出境;22岁成海鑫钢铁董事长,27岁成最

    李兆会因涉及2.16亿债务纠纷被法院限制出境;22岁成海鑫钢铁董事长,27岁成最年轻山西首富,投资十余家A股上市公司

    资料图

    驱车进入闻喜县东镇镇,很远就可以看到巨大的烟囱冒着白烟,山西建龙钢铁有限公司正在全力生产,来自全国各地的钢贸商,挤满了镇上的酒店……据山西建龙发布的数据,公司上半年已实现利润总额4.26亿元。

    作为钢铁厂曾经的主人,前山西首富李兆会的状况却不甚乐观。近日,因一笔2.16亿元的贷款担保纠纷,李兆会已被法院依法限制出境。

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  • 强字几画: 资本市场最强技能,就这四个字:税务筹划!

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  • 李兆会限制出境背后:荒废祖业玩资本 “炒股”曾赚40亿

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    以下是的一些我们精选的李兆会限制出境背后:荒废祖业玩资本 “炒股”曾赚40亿

    李兆会因涉及2.16亿债务纠纷被法院限制出境;22岁成海鑫钢铁董事长,27岁成最

    李兆会因涉及2.16亿债务纠纷被法院限制出境;22岁成海鑫钢铁董事长,27岁成最年轻山西首富,投资十余家A股上市公司

    资料图

    驱车进入闻喜县东镇镇,很远就可以看到巨大的烟囱冒着白烟,山西建龙钢铁有限公司正在全力生产,来自全国各地的钢贸商,挤满了镇上的酒店……据山西建龙发布的数据,公司上半年已实现利润总额4.26亿元。

    作为钢铁厂曾经的主人,前山西首富李兆会的状况却不甚乐观。近日,因一笔2.16亿元的贷款担保纠纷,李兆会已被法院依法限制出境。

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  • 维思资本: 清科 2017 中国股权投资年度排名公布 (总榜单)

  • 执一资本: 执一资本汪天扬:从事物的关系与约束条件中,挖掘生

    我们找到第1篇与执一资本: 执一资本汪天扬:从事物的关系与约束条件中,挖掘生有关的信息,分别包括:

    以下是的一些我们精选的执一资本: 执一资本汪天扬:从事物的关系与约束条件中,挖掘生

    作为一位极客型的投资人,执一资本合伙人汪天扬一直在寻找这个时代下最佳的商业思维方式,希望摸清不同行业的生意经。无论是早年创业,后来去松禾资本、奇虎 360 做投资,还是两次投资转换期间担任南方银谷联席 CEO,都是他试图了解和践行这个世界的本质和规律的体现。

    前段时间,捕手志与汪天扬围绕着他对互联网创投的独特感知以及研究方法展开了 4 小时的长谈,读完这篇文章你能明白以下问题:

    技术发展的速度超过了人类理解能力的提升速度,「正确理论」的迭代速度越来越快,当我们面对 VC 的长周期、环境的多变,我们该何去何从?

    行业分析的关键是什么,如何用互联网的三层堆栈来观察行业机会?互联网产品、智能化技术及金融领域创新与投资的机会在哪里?

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  • 跨越鸿沟: 蓝象资本 CTO 王凯峰:AI 赋能 toB 教育企业跨越鸿沟

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    芥末堆 静熙 11 月 21 日报道

    11 月 15 日,GET2017 教育科技大会教育技术论坛上,蓝象资本 CTO 王凯峰就资本对于教育投资的趋势、AI+ 教育企业的盈利方向,未来资本侧重的市场空间作出分享。

    他认为,在资本回暖的大环境下,AI+ 教育企业越来越受关注。to B 的 AI+ 教育企业帮助培训机构提升教学效果,to C 的企业利用技术优势变成教育机构都是盈利的较好途径。

    王凯峰表示,未来,蓝象资本更看好基于 K12 公立校园的教学课堂工具、培训机构的练习工具以及幼儿园领域里的课程、测评 。

    以下为嘉宾演讲实录(芥末堆略有删减):

    感谢芥末堆!我今天讲的是 AI 赋能教育。第一,toB 方向能够带领 AI 的技术跨越产业应用的鸿沟;第二,怎样从技术变成真正的商业应用以及如何跨越鸿沟?我认为,AI 只能赋能教育,不能颠覆教育。

    资本回暖,青睐 AI+ 教育企业

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  • 红色资本: 廉颇老矣的台积电和少年得志的中芯国际,红色资本扬

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    以下是的一些我们精选的红色资本: 廉颇老矣的台积电和少年得志的中芯国际,红色资本扬

    2015 财年台积电 1671 亿营收获得净利润 604 亿,利润是营收 8872 亿的台湾鸿海精密 231 亿净利润的 2.6 倍,营收 3950 亿的华为 369 亿的 1.6 倍,营收 1028 亿的腾讯 288 亿净利润的 2 倍,领先阿里 2016 财年 427 亿净利润近 180 亿,对于笑傲群雄的台积电来说,这样的获利能力已经保持了几十年,司空见惯了。

    过去 5 年全台湾用电的增加量,约三分之一由台积电贡献。台湾如今经济不景气的大环境下,台积电已然成为 " 台湾之光 ",从上到下都怕台积电跑了。

    一、

    世必有非常之人 , 然后有非常之事。

    1931 年张忠谋生于宁波 ,1949 年赴美留学,学霸一枚——本科哈佛,硕士麻省理工,博士斯坦福。

    1987 年创办台积电时,张忠谋已经是 56 岁的人了,他的目标非常明确 : 当我办一个半导体公司,当然要它长期繁荣。那只有一条路——世界级,这与王健林火起来的那句 " 我先挣它一个亿 " 是一样的,广其识则天下大。

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  • 源码资本: 源码资本张宏江:现在任何一家公司都说自己是做 AI

    我们找到第1篇与源码资本: 源码资本张宏江:现在任何一家公司都说自己是做 AI 有关的信息,分别包括:

    以下是的一些我们精选的源码资本: 源码资本张宏江:现在任何一家公司都说自己是做 AI

    " 全世界在经历第三波人工智能浪潮,这波 AI 新浪潮跟互联网浪潮有很大不同。互联网的重点在于商业模式的驱动,而 AI 则是由技术驱动的。"

    在 2017 年新商业峰会上,源码资本投资合伙人张宏江博士分享了这一波人工智能热浪的实质以及会给我们带来哪些挑战与机会。

    张宏江博士认为,人工智能技术的核心机器学习已经从传统的数学建模向依赖大数据学习转移了。这波人工智能浪潮会带来更多的可能,有赖于行业的大数据和 AI 的人才储备,中国有望在技术上引领世界,这对于中国的创业公司来说是一个机会。

    在 AI 如何影响人类的生活上,张宏江博士认为,我们应该做好准备,未来人工智能不光能够辅助人,而且能够代替人或者超越人,因为新的 AI 算法已经具备了 " 上帝的视角 "。

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  • 源码资本张宏江:现在任何一家公司都说自己是做 AI 的,泡沫就

    我们找到第1篇与 源码资本张宏江:现在任何一家公司都说自己是做 AI 的,泡沫就有关的信息,分别包括:

    以下是的一些我们精选的 源码资本张宏江:现在任何一家公司都说自己是做 AI 的,泡沫就

    " 全世界在经历第三波人工智能浪潮,这波 AI 新浪潮跟互联网浪潮有很大不同。互联网的重点在于商业模式的驱动,而 AI 则是由技术驱动的。"

    在 2017 年新商业峰会上,源码资本投资合伙人张宏江博士分享了这一波人工智能热浪的实质以及会给我们带来哪些挑战与机会。

    张宏江博士认为,人工智能技术的核心机器学习已经从传统的数学建模向依赖大数据学习转移了。这波人工智能浪潮会带来更多的可能,有赖于行业的大数据和 AI 的人才储备,中国有望在技术上引领世界,这对于中国的创业公司来说是一个机会。

    在 AI 如何影响人类的生活上,张宏江博士认为,我们应该做好准备,未来人工智能不光能够辅助人,而且能够代替人或者超越人,因为新的 AI 算法已经具备了 " 上帝的视角 "。

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  • 分享|驻香港部队:在资本主义环境下履行防务,有何不同?

  • 王文龙:资本助力科技融入生活方式

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    以下是的一些我们精选的 王文龙:资本助力科技融入生活方式

    在 " 互联网 +" 和消费升级的背景下,资本的投资逻辑是怎样的呢?君联资本执行董事王文龙带着答案,来到了 ZAKER 融媒体城市群南京峰会。

    君联资本 2001 年成立,2010 年成为 ZAKER 股东之一。王文龙表示,创新和成长,以及生活方式都是其本人的一个关注的领域,我们说大消费,可能有衣食住行的消费,还有金融。需求在升级,生活方式在趋优,每个人都在追求更好的生活。人口结构和生产要素发生深刻的变化,为什么我们要拥抱科技和提高生产力,就是因为我们的人口结构在需求端和需求在供给端要进行平衡,通过辅助那些有企业家精神解决不平衡的商业过程,带来新的利润和新的一些非常有成就的公司。

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  • 沣沅资本: 法国水晶品牌 Baccarat 巴卡拉被中国沣沅资本收购

    我们找到第1篇与沣沅资本: 法国水晶品牌 Baccarat 巴卡拉被中国沣沅资本收购有关的信息,分别包括:

    以下是的一些我们精选的沣沅资本: 法国水晶品牌 Baccarat 巴卡拉被中国沣沅资本收购

    中国资本又收获一个欧洲品牌

    无时尚中文网(微信号:nofashioncn)2017 年 6 月 5 日:拥有超过 250 年历史的法国高级奢侈水晶制造商 Baccarat SA ( CDBP.PA ) 巴卡拉落入中国资本手中。

    Fortune Fountain Capital Ltd. 沣沅资本(香港)今天宣布已经提出以 1.64 亿欧元,即每股 222.7 欧元向 Starwood Capital Group LLC 喜达屋资本及 L Catterton 收购其所持的全部 Baccarat SA 巴卡拉 88.8% 股份,并在这部分收购完成后对余下股份向法国金融市场管理局以相同作价提出强制性要约收购备案。Baccarat SA 巴卡拉在单独发布的公告中表示不计划退市。

    由于收购作价每股 222.7 欧元比 Baccarat SA ( CDBP.PA ) 上周四收盘价 259.9 欧元(周五因为交易消息而停牌)折让 14.3%,该股今天低开 11.5%。

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  • 蓝湖资本: 干货总结——蓝湖资本 B2B 供应链沙龙(农业篇)相关文章