想知道富士康如何分到好部门

1. 怎么才能在富士康分到一个好的部门

积极努力工作，争取在老板那里有发言权。

富士康生产体制：

作为世界最大的电子产业专业制造商，富士康早已成为中国出口导向型企业的榜样，成为中国经济发展模式的一个缩影。然而，今年1月到8月接连发生的跳楼事件，促使全社会开始反思富士康的发展模式，媒体纷纷指出富士康的工厂制度是“军事化”、“非人性化”、“铁血管理”。

“效益最大化”的生产管理：

我们将从工时与劳动强度、工资、劳动过程管理、泰勒制管理四个方面展现富士康的生产管理制度。

工时与劳动强度：“累得眼泪掉下来”工作时间过长，加班时数超出法律规定。为了保证机器24小时运转，富士康实行“黑白两班倒”，白班工人的工作时间是8:00-20:00，夜班工人相反。问卷数据显示，75%的工人“月平均休息天数”为4天，8%的工人“月平均休息天数”少于4天。

另外，73.3%的工人“平均每天工作时间”在10小时及以上。工人月平均累计加班时间为83.2小时，严重违反《劳动法》（第41条）每月最高加班不超过36小时的规定。

2. 富士康怎么划分等

1、不铨叙，员一，员二，员三，师一，师二，师三。

师十五。

2、不铨叙就是临时工的意思。铨叙是指所有的正式员工。

3、员级基本上是操作工，班组长，部分技术工。4、大专毕业进去是师一，本科毕业进去是师二，硕士毕业进去是师三（我这里指刚毕业，有工作经验不具体说）5、师三基本属于代理科长，领班，师四基本是副科，师五正科，师六，七专理或副理。

师八，九经理，协理。师十副总经理，师十一总经理，师十三资深总经理，师十四副总裁。

师十五总裁（这个属于资历，就相当于部队的军衔，跟管理职位没有太大的联系，不是一定的。）。