乐刻准备用“ 5000+ ”门店来颠覆自己

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乐刻 CEO 韩伟认为,运动会是继续出行、住房之后,共享经济的第三个入口。因而乐刻运动一直积极探索健身共享的新玩法。

相较于传统健身房,乐刻运动对场地的要求更简单,仅需要 300 平方左右的场地面积和附近较为稳定的人流。

今年 10 月,乐刻运动进驻阿里巴巴蚂蚁金服,由蚂蚁金服健身场地,乐刻专业运营团队进行运营,服务蚂蚁金服的全体员工。此举打开了写字楼健身房的过剩产能,将过剩产能和写字楼员工旺盛的健身需求连接起来。据悉,未来乐刻将复制此模式和新丝路模特公司开展深度合作,进驻经营新丝路健身房,。

除此之外,乐刻在健身市场细分上的探索也是不遗余力。乐刻智能瑜伽主题馆于今年 10 月开业,配备最专业的瑜伽器械,力求在每一处用户体验的细节做到极致。

除蚂蚁金服和新丝路之外,乐刻运动的战略合作伙伴还包括银泰、万科、绿城、家乐福、苏宁、国美等。

凭借高质量的健身服务、前卫的运动理念和超过 20 万的在线会员数量,乐刻极大地丰富了合作伙伴的商业园区生态,极大地增强了商业综合体的吸引力和竞争力。

未来,乐刻希望连接更多的场地和用户,每日响应一亿人健身运动的需求,让越来越多的中国人爱上运动,最终达到 "5000+" 的目标。乐刻希望和与体育健身领的合作伙伴,互利共赢,共同开启健身共享的新征程。

据乐刻运动披露,2015 年 8 月乐刻获得 IDG 资本领投 300 万美元 A 轮投资,2016 年 7 月乐刻获得头头是道基金、华晟资本领投、IDG、普华、雍创跟投的 1 亿人民币 B 轮融资 ;

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