十一学校李希贵:教学转变,从“为了学科”走向“为了学习”

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李希贵认为,寻找同道,重要的不是寻找和你按照一样的路径行走的人,重要的是寻找有共同目标的人。

那么,在日常的教育教学里、在课堂教学中,老师和是同道吗?

美国一个学者用这样一张图来表达今天的课堂教学的现状。当没有的学习目标,只有老师的教学目标的时候,老师想的是不断去射中那个靶子的,但不知道这个目标,只是看着老师表演,去理解老师的话语体系里到底要让他怎么样。这很困难,为什么?让每一位去理解老师每一个环节、每一句话的内涵,而且要实现对于内涵理解的一致性,比登天还难。一对一沟通都会出现重大问题,何况面对这么多、那么多环节、那么多解读,是不可能有正确理解的。所以,每一个只好看着老师的眼神、表情、举手投足去做大量的错误理解,但就是不知道那个目标。这就是今天我们的课堂,我们和不是同道。

明确学习目标有两个特征:

从老师的心里、老师的备课本上,走到面前。到澳大利亚考察时,每一个学校、每一间教室,在一个有白板的地方都写着这堂课、这一单元的学习目标。因为只有走出老师的内心,只有把备课本换到白板上,才有可能成为的学习目标。

不仅仅要有单元的目标,还必须有每一堂课的目标。有人说:"我这个单元的目标很明确,就是不知道今天、明天、后天的目标是什么。"这就不算目标。

当明确了这样的学习目标后,对老师某一个环节的某一个话语体系有误解,都没关系,他只要对学习目标很明确,这个过程里怎么提炼、走什么路径,甚至遇到点坎坷、走点弯路,都是财富。因为他最终会走向那个目标,每一个的这个过程很可能是不一样的。

一个好的学习目标,对教师来说,是教学规划实施、有效的教师提问、更好的理解力、推进学习进程、脚手架、检测进步、个性化的课堂指令的依据。

一个好的学习目标,对来说,能够适应本课时的目标设置、进行自我评估、选择有效的学习策略、进行有效提问、明确自己是怎么学习的、有意识地连接已有的知识、进行自我管。

这里面有几个问题需要明确,第一,怎么区分目标和活动,或者说任务?

李希贵指出,现在90%的老师写在备课本上的教学目标,其实是教学活动或者教学任务,不用说不是学习目标,连教学目标都不是。比如说,初二学习《骆驼祥子》,说要绘制骆驼祥子的命运地图。这是教学活动,但是大量的备课本上就认为这是教学目标。真正的教学目标是什么呢?是理清祥子命运变化的线索,能够标出代表性的关键词。

第二,就是将概括性的陈述转化为详细、可操作的学习目标。在这堂课上,要让学会有效表达,这就叫概括性描述,没法实施。那怎么去转化呢?能够进行一次主题明确的5-7分钟的口头辩论,这个辩论有一个清楚的导论、主要的前提、知识的论据和结论,在表述的过程中,将一直使用正确的语法,这就叫有效表达。

第三,就是把学习目标分解到每一堂课。只有可以分解到每一堂课的学习目标,才是可以操作的。这是美国一个材料当中表现的当日课程的学习目标,确定段落的中心思想;下一课程的目标,概括字面意义上的中心思想;再一天的课程学习目标,进行推断以确定中心思想。从学到的内容、学到知识的方法、了解他所掌握程度的方法,三个维度对学习目标进行详细解读。这样的话,三天都有非常明晰的目标。

第四,让学习目标可检测。只有一个目标到了这样一个程度的时候,老师命题的时候才会特别简单,而且考教分离特别容易。就是我不教这个内容,但是我来出题考你,我会和你非常非常合拍。现在我们不敢让别的老师命题考你这个学期的考试,为什么?完全不一样,本来学的内容一样,结果一命题,这个老师说:"你看他考的这些都不是我教的。"为什么?你确定的学习内容不可检测,别人没法理解。

西方有一个叫"逆向学习设计方法",帮助明晰学习目标,使学习目标可检测。

首先是确定预期的结果,就是学习这部分内容,希望今天学完达到什么结果、明天学完达到什么结果、这一单元学完达到什么结果。有了结果之后,确定合适的评估证据。他达到这个水平,什么样的表现证明他达到了,把这个理清。然后再来设计怎么进行教学,他是用一个逆向的方式来设计。

以语文为例,你想学到中心论点、分论点,预期结果是让找出文章的中心论点、分论点,并分析中心论点和分论点之间的关系。那么,哪些证据可以证明呢?能够在不同类型的议论文中,找到其论题、关键词,并概括出其中心论点,能够画出不同类型议论文中心论点与分论点之间的思维导图。有这些证据,就说明你会了。再去设计教学过程和教学任务。

这就是怎么和成为同道,事实上,到了教学最终要落地的地方。只有在每一个教学活动当中、在每一个课堂里,和有了清晰、明确、可操作、可检测的目标时,教育才会高效。

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