相比国外市场的步步演进，国内的联合办公算是一个很年轻的行业，大多数的空间成立于 2013 年之后。

由于本地化的联合办公空间 / 众创空间进入门槛不高，加之 " 双创 " 热潮和政府支持下，大量的办公空间由此设立。但是落地运营，联合办公的本质仍是地产经济，脚踏实地是稳步前进的运营基础。

今年上半年在资本的推助下，不少联合办公空间进入快速扩张阶段。但是，借鉴 IWG 集团在 2000 年互联网泡沫时期的教训，国内的联合办公空间应当时刻警惕扩张速度，一旦经济环境发生变化，哪怕波动，都可能会引发巨大现金流压力，甚至破产。

而从企业立足资本市场的角度看，WeWork 是很好的学习榜样。不断扩大项目运营的空间面积，从单一的办公业态扩展至综合的商业生态。同时，从项目运营阶段走向上游的项目开发阶段。比如纳什空间，其鸟巢旗舰中心占地约 1.4 万平方米，混合了商业办公、零售、餐饮、健身中心、休息区等综合业态。

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