僵尸商场: “僵尸商场”历时 4 年涅槃重生?百货转型购物中心出

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在吴红武看来,天安大厦裙楼成功重组,达到了促进社会稳定、区域经济发展、保障民生的目标。而其中通过经济手段、自治手段、司法手段的运用,则是一套行之有效的经验。据介绍,在天安裙楼和保利广场的 " 复活 " 过程中,市场经济起到了决定性的作用,合理的价格成为接盘方和业主们达成共识的关键。通过小业主自治组织成功搭建,成立业委会,业主们自我管理、教育、说服,是共识达成的基础。另外,司法手段的创新运用,各级政府部门的沟通和协调,也是一支强心剂,使得 " 复活 " 之路能够顺利走下去。在丁志刚看来,正是天安大厦裙楼的成功重组,使得他对保利广场这一 " 同类项 " 有了信心。

梁溪区分管商业的副区长顾伟介绍,盘活商业存量资产是在重振中心商务区实体商业的大背景下进行的,近年来,由于电商冲击和城市空间格局拉大的外围综合体分流,中心商务区的商业资产出现多处闲置。为此,梁溪区在总规基础上,专项制定文商旅融合发展规划,鼓励业态创新,引导城俚厢商业错位经营和特色发展。同时,加强招商引资,整合该区招商资源,有针对性地引进运营商,加快盘活存量步伐。在梁溪产业政策制定过程中,专门制定盘活存量相关扶持政策,针对盘活存量中涉及的特殊问题,采取一事一议方法,专题逐项解决。

目前,梁溪区已盘活开业的存量商业资产有德根酒店、东林大酒店、鸿运大厦、南禅寺地下商城等,今年年内有望盘活红豆万花城、天安大厦、保利广场等。市中心的东方巴黎、新世界及市中心某知名楼盘正洽谈和盘活中。

来源:江南晚报 作者:黄孝萍

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