或许你会有这样的疑问：难道 Wheelys 真的那么牛逼，一点问题也没有 ? 有，肯定有啊，任何模式都有漏洞，Wheelys 最大的问题是如何保证加盟商产品的质量，做好品控。比如，它要如何保证加盟商一定会购买 Wheelys 规定的咖啡豆 ; 如何督个性化饮品的质量等问题。这也是在中国做与 " 吃 " 相关创业最大的困难。

其次，在全球化扩展过程中，会遇到各个国家不同的政策需求。比如在中国做移动咖啡就会遇到一个不可绕开的核心角色：城管。所以，Wheelys 在中国也是做了变种，变成超小店面，进行室内售卖。

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最后便是如何选品和并快速建立自己竞争壁垒的问题。像 Wheelys 选择了咖啡，这种极高频又洋气的产品，又凭借极低的启动成本，也就 2 万块左右，迅速吸引了全球的加盟商。低门槛也意味着低的竞争壁垒，你很容被抄袭和模仿。所以，团队在这个环节最大的困难是，如何快速把产品做出来，并迅速打响知名度，占领市场。