以下是的一些我们精选的lanvin： 我的天！比香奈儿还老牌的 Lanvin，被中国人买下

上上周刚去了一场 Stand-up comedy, 里面有一个笑话讲的是中国人在法国各种买买买，从买餐馆，买烟店到买机场，从买包包奢侈品到直接现在买掉整个品牌——消费习惯坐着火箭升级。

特别应景的是，最近中国的投资集团复星收购了奥地利高品质丝袜，内衣睡衣品牌 Wolford↓

还没喘气就直接出手法国老牌时装屋 Lanvin，港真我被 " 惊艳 " 到了。

这个牌子，很多明星都穿上过红毯。比起其它看起来隆重华贵的礼服，Lanvin 多以剪裁和细节出挑。比如，梅姨就很架得起 Lanvin，在红毯上显得大气稳重，气场全开。

和梅姨一样具有女王气质，且饰演过女王本王的 Helen Mirren 也将 Lanvin 诠释得不必模特差 ↓

早年间还在画烟熏妆的石头姐，也是 Lanvin 的小迷妹 ↓ 想说黑色皮裙简直把石头姐称得自发光耶 ...

而衣品全面爆发之后的 Emma Stone 凭借在金球奖上的 Lanvin 裤装秒杀全场。

Kate Moss 多次出街选择 Lanvin 的衬裙，

Beyonce 的好评造型同样来自于 Lanvin↓

孕肚照也果断选择 Lanvin，

神奇的是，连卡戴珊穿上 Lanvin 都显得不一样了呢！

就连她和侃爷登上 Vogue 封面那次，引起轩然大波，身着的也是 Lanvin 的婚纱 ↓

再来几个我觉得 Lanvin 很著名的红毯照 ↓

放了这么多硬照，想必大家能看出 Lanvin 的礼服设计，没有多余的缀饰，也没有色块的碰撞，多以单色、单材质的简洁造型，衬托女性的曼妙身材。可以说穿 Lanvin 是大气优雅的选择，很少会出错。

综上所述，此次复星集团收购 Lanvin，跟以前收购的品牌都不一样。作为法国最古老的高级时装品牌，Lanvin 由 Jeane Lanvin 女士于 1889 年创建，历史悠久。

给大家做个参照—— Chanel 创建于 1910，Dior 创建于 1946，Givenchy 创建于 1952。所以，在老牌时装屋中，Lanvin 也是开山鼻祖一样的存在了。

印象里 Lanvin 是将巴黎女性的气质展现得淋漓尽致的，有真丝，荷叶边等等非常女性化的元素，同时不会给人眼花缭乱的感觉。老巴黎的优雅可不止现在大家认为的黑白 Chanel 和二战后的 Dior 套裙。

而 Lanvin 在当时的火速走红，自然离不开 Jeane Lanvin 的设计，以及出色的童装线。当时 Lanvin 女士受女儿极大启发，不管是花朵太阳裙、还是品牌标志，都能看出 Lanvin 女士不仅是一名设计师，更是一位母亲。

在 20 世纪 20 年代，Lanvin 一度发展迅猛，仅在巴黎就拥有三个 Studio，在欧洲拥有不止 7 家店铺，超过 1200 名员工。从 1923 年到 1927 年，品牌更是推出运动、香水、男装、内衣、皮草等产品线。

直至 1946 年，Lanvin 女士去世，她的女儿掌管品牌屋到 1958 年，之后便开始了多任设计师迭代。值得一提的是 1993 年，Lanvin 关闭了高级定制，一门心思放在成衣上面。

说到高定，这里打个岔。高级定制，Haute Couture 分开来解释，Couture 指的是缝制、刺绣等手工艺，而 Haute 则代表顶级。

而能穿上高级定制的人，要么贼有钱，要么贼有名。比如明星走红毯，而且是量级很大的红毯，品牌才会主动将高定借给女明星；要么贼有钱，而且还有时间等，一掷千金就想要一件品牌的高级定制，也不是不行。

而现在的亿万互联网新富都穿 T 恤牛仔裤，旧贵族沦落了，消费群体变小，据不完全统计，全球客户仅为 1500 人左右。而奢侈品品牌凭着卖皮具以及成衣赚来的钱来养着自己的高定品牌只是为了维护品牌形象。

简而言之，高定人力投入大、客户稀缺，完全就是在靠着对艺术的梦想在支撑。

1930 年的 Lanvin 女士

让我们回到品牌 Lanvin，自从关闭了高级定制，Lanvin 的生意也随之变得不景气（或者说因为不景气，所以关闭高定线），1996 年就被欧莱雅集团收购了。仅仅 5 年之后的 2001 年，品牌被女商人王效兰收入囊中。

品牌前任设计师 Alber Elbaz 与王效兰

不停更换东家的 Lanvin，难免让人有一种 " 长使英雄泪满襟 " 的伤感，毕竟是法国巴黎最赫赫有名的时装屋，可是仅仅靠历史也难以维存生计。

此次复星的大手笔收购，对于中国集团投资收购是一大步，对于 Lanvin 也算打了一针强心剂。可是老牌时装屋想要翻身，做到真的 " 复兴 "，全靠砸钱也无济于事。

而这次的 " 幕后大佬 " 复星作为一个以投资为主的集团，近期成立了复星时尚集团 ( Fosun Fashion Group, FFG ) ，来响应集团内日益夸大的时尚和零售资产组合。复星对于之后和 Lanvin 的结合，倒是显得自信满满。

复星时尚集团的总裁以及现在是 Lanvin 的总裁，程云女士表示：

〝我们从 2013 年步入时尚投资，从参股开始学习中国乃至全球的运营经验，慢慢做控股。做完控股我们发现，投资是手段、运营是最重要的。做产业必须拥有耐心和坚定的毅力才能做好。"

最近看了好几篇报道，都是拿复星收 Lanvin 来对比同期出手的山东如意集团收购 Bally，明显这更是一个相对稳妥的选择。

山东如意前身是山东济宁毛纺织厂，现在已经是全球最大的毛纺产业。在实现毛纺行业第一以后，他开始进行时尚帝国的横向发展，连续出手控股法国时装 Maje 母公司 SMCP ——作为巴黎女子衣橱必备的 Sandro 和 Maje 所在的 Groupe SMCP 被收购的新闻冷却后，各种对于品牌设计定价会有大的波动的担心也渐渐被放下。逛街的时候大家还是会去这几家店转转，该买的买。

显然，如意集团的策略更加清晰，正在走一条由传统制造商向品牌管理转型的道路，通过收购来组建自己的品牌矩阵，投资组合里有女装，男装，有轻奢，有成衣，有皮具，还有原料。

而且，如意瞄准的都还是亚洲认知度很高，但是在欧美市场可能已经略微止步不前，但是经营还是在稳步上升的品牌。收入囊中的品牌都还在服装行业，与其主业强相关。

Lanvin 是很多欧美人心中的神奇，但是在亚洲知名度不高。最近几年，举步维艰，在小胖子 Alber Elbaz 离开后，可以说是一蹶不振。对时尚行业还在试水的复星，品牌经营管理又一直都是中国品牌的软肋，可以做到扭转局面么 ?

Lanvin Paris 店铺

这次复兴收购 Lanvin，我心中是很忐忑的，也带有小期许。来法国的这几年，渐渐爱上 Lanvin 这个品牌，没事儿的时候去商场的高定楼层 window ’ s shopping 只看不买的我，觉得抛开价格，我还是最爱它家。我就是年纪不大但是很喜欢老式优雅的人，当然也因为我不是一个时髦的瘦子。

但是被收购以后的 Lanvin，肯定会进军中国市场，但会被怎么定位呢？对于高定还懵懂的中国消费者在中国的商场里的第几层可以找到这样一个品牌呢？是否会请来流量小花做代言？在微信微博上大做文章，来一场中国式营销？

总之，这场充满着希望与未知的收购还是很让人兴奋的，那么就让我们拭目以待吧！

最新lanvin： 我的天！比香奈儿还老牌的 Lanvin，被中国人买下可以看看这篇名叫寡头竞争： 寡头竞争下的全球和中国血液制品市场现状（上篇）的文章，可能你会获得更多lanvin： 我的天！比香奈儿还老牌的 Lanvin，被中国人买下