最后说说马云，实际上马云在三者中的露面次数是最多的，也是迄今为止预测次数最多的，关键的问题在于，这么多次的公开预测马云准确度非常高，不管是对内还是对外，不得不让人佩服。

以下按年份来罗列马云的一些预言，看看你也会觉得马云可能是穿越回来的（以下部分摘录自《马云的商业预言》）：

1999 年，在杭州湖畔花园：阿里巴巴未来要成为服务中国中小企业的一家电子商务公司，我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位，并且做一家生存 102 年的企业。

2001 年，杭州西湖论剑：我始终坚信，阿里巴巴的 B2B 将为互联网服务模式带来一次革命，它将与亚马逊 B2C 模式、雅虎门户网站模式、eBay 的 C2C 模式一起，成为互联网电子商务的 " 第四大模式 "。B2B 将为互联网服务模式带来一次革命。

2003 年，北京哈佛 - 清华高层经理研修讲座：没有客户的信任就不可能有阿里巴巴，所以，淘宝要对客户免费，为客户免费的优质服务，eBay 市值 700 亿美元，是很强大，但他们向客户收费，这是他们最大的错误，免费的淘宝一定会打败收费的 eBay。

2004 年，年度 " 风云浙商颁奖盛典 "：在过去的一年里，阿里巴巴已经创造了 1 亿元以上的利润，销售规模比 2002 年增长了 240％。我们不仅要在 B2B 上越做越大，而且在 C2C 方面，我们将把淘宝网打造成全球最好的 C2C 网站。我们接下来的目标是，实现每天缴税 100 万元！由 " 网民 " 时代步入 " 网商 " 时代。

在 2003-2004 年，马云在全国做了 200 多次演讲，宣扬电子商务，告诉大家新的电子商务将会改变很多商业的形态。当时加入淘宝和阿里巴巴的很多人都发财了，但更多的人在开始时把马云当成了骗子。客观的说，当年的易趣在很大程度上帮淘宝完成了客户的教育。

2005 年，阿里巴巴社区大会：我们自己的定位是做商务网站进入全世界十大网站，我们自己提出的是 30 年，我们现在的把握是越来越大。我们判断今后 5 年内，我们将占据世界十大网站的 3 席，一个是雅虎中国、一个是淘宝网，一个是阿里巴巴。我们原先是 30 年内拿到一个席位，现在我们有可能 10 年以内拿三个席位。五年内占据世界十大网站中的三席。（当年的雅虎跟阿里巴巴是亲兄弟）

2007 年，阿里巴巴集团表彰大会：企业家不应该以个人财富积累的高度和厚度而自喜，而是应该以造就了多少个百万富翁来衡量自己的贡献究竟有多大，我相信，有一天，阿里巴巴将在一夜之间出现上千个百万富翁，十年之后，这个数字将扩大十倍。（阿里巴巴上市后，杭州城一夜之间多了无数个千万富翁）

2008 年，" 创新 · 信息化 · 新江西 " 主旨演讲：尽管电子商务模式在全国范围内仍然处在兴起阶段，但迄今互联网领域的众多创新案例已经无可争议地表明，一个崭新的互联网生态正在成型，互联网经济模式必将深刻地改变中国传统金融体系。（普惠金融正在中国席卷大地，蚂蚁金服功不可没）

2009 年，中国企业领袖年会：阿里云计算是一种类似于亚马逊的网络服务单元，与亚马逊不同的是，我们向企业出租计算机存储和处理功能而不需要他们自己购买服务器。互联网时代，数据将起到越来越大的作用，云计算将成为帮助现代企业扩张和健康发展的重要引擎。（在国内布局实在太超前了）

马云多年后回忆：" 那次的技术革新的争论，好像宗教之争，他们在我的办公室大吵，拍桌子，摔椅子，非常痛苦。10 个 DBA Oracle ACE（注：Oracle ACE 计划，由 Oracle 公司官方认可和奖励，在 Oracle 技术社区中技术娴熟，愿意分享，有较大贡献的技术精英），7 个为此离开了公司，非常痛心，因为他们认为我们在做的技术没人试过，会挂掉。但还好我不懂技术，我们坚持下来了，因为我坚信我们必须做成，而且我们如果做成，我们会帮助更多小企业。"

2010 年 , 美国著名脱口秀专访：在未来的十到二十年间，美国的电子商务会继续领先，但世界正在向中国倾斜。一年前我便说过，十年后的阿里巴巴将会超越微软和沃尔玛，并不是因为阿里巴巴有多强，而是因为这是我们的使命，这一代企业家的使命。（已经超过沃尔玛了，蚂蚁金服，阿里云和菜鸟网络，上市两个就可以超过微软了，加油！）

2011 年，阿里巴巴新闻发布会：现在看来，支付宝的事情不完美，我们做了一个艰难、不完美但必须要做的决定，但也是唯一正确的决定，未来会证明这个决定的正确性。（2004 年拆分支付宝，现在看来是非常英明的决定）

2013 年中国经济年度人物颁奖，点评小米：小米营销做的不错，但不代表卖得多就是好企业。小米的模式若果能坚持 2，3 年才算真正的成功。新经济开始做得好不奇怪，我们只是在这个时代做了一些容易的事。最后，企业都会越来忙，越来烦，事情越来多，离客户越来越远，这是基本规律，就看你做多久。小米这两年很舒服，过两年困难时期还没到呢！ （2015 年开始，小米被竞争者超越，业绩大幅下滑，渡过这个危险期，小米才能成为伟大的企业。参考小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）的历史文章《小米的 2017，涅槃或沉沦》）。

2014 年，软银世界大会：尔玛需要雇佣上百万名员工，但是我们不需要，我们只需要适当的技术即可，阿里巴巴将成为第一家年营收额突破 10000 亿美元的互联网公司。有一天，所有的世界会为我们而精彩和骄傲，所以，期待着大家共同的努力，一万亿只是刚刚开始。（阿里巴巴 6 月 8 日的投资人大会预测 2020 年 GMV 达到 1 万亿美元，股价盘前大涨 8%。）

2014 年，中国台湾 2014 两岸企业家峰会：互联网时代尚未真正到来，或者说互联网才刚刚要开始，下一步全球大趋势是要从 IT 走向 DT，而且 " 观念 " 转型升级才是成功的起点。互联网时代，创新是年轻人的事情，年轻人必须勇敢改变、重视别人失败的经验，我愿意帮助台湾的年轻人创业，也期待有心创业的人跟我联络。（大数据战略也多次从小马哥口中说出，大家都非常重视）

2014 年，阿里巴巴与广东省人民政府战略合作协议签约会：这次在美国上市以后，阿里巴巴融资 250 亿美金，很多人都很关心这钱用在哪儿，我们在近期以内大力投入三样：第一个方向是跨境电子商务；第二是云计算和大数据；第三是农村电子商务。IT 给了我们这代人最大的机会，在互联网帮助下，未来最幸福的人将是农民，全球互联网之战的下半场，势必会在广大农村展开。（云计算和大数据目前发展和整合的都不错，不过顺丰事件给大数据发展蒙上了阴影。农村电商任重道远，离目标还很远！）

2015 年，瑞士达沃斯论坛年会：我想创建一个组织，也许并不准确，就是 eWTO。WTO 是过去一个世纪非常伟大的组织，这个组织里面有很多大的企业，将它们的产品销往全世界。然而如今，互联网可以帮助小企业销售他们的产品跨越大洲和大洋，打破国家边界。（eWTP 被写入了 G20 公报，阿里为首的中国电商的全球化战略已经开始）

2015 年 4 月，沈阳。中国绿公司年会上马云演讲曾说道：" ……我刚才听了王总讲的 O2O，O2O 是一个伪命题，因为它原来思考从线下往线上走。有人讲如虎添翼，我从来没见过一个老虎有翅膀的，那是想象力。坦克装上翅膀未必是飞机，坦克就是坦克，只有飞机和坦克的完全的结合，才能有未来。…… "（O2O 尸横遍野，活下来的巨头中，有阿里系的饿了么和口碑，还有参股的新美大等）

同期大会上，对于马化腾，百度和万达的 " 腾百万 "，马云表示：如果阿里有机会和万达这样的传统企业合作，开创未来，创造未来，而不是只从战略防御、战略抵制或者竞争格局重塑来考虑。我觉得不是从这个角度思考，任何的结合都是乌合之众。（腾百万被证明是一个笑话）

2015 年数博会上，马云预言说：" 如果大家错过了三十年前广东、浙江的机遇，今天一定不能错过贵州。"（马云不仅预言，还深度合作，现在的贵州大数据产业发展如火如荼，远超当年很多人的预期）

2016 年互联网大会：全球化更像大公司的游戏，但发展中经济、小公司没有机会，我们希望支持全球 80% 的小公司，所以我们倡议建立 eWTP（世界电子商务平台，不是 EWTO，EWTO 是个组织，是政府行为）。淘宝上 30 个省，我们从来不让 30 个省长坐在一起讨论决策，生态会自己发展，所以我们要做 eWTP，用商业的模式改变世界，所以过去一个月，我有 26 天在路上。我相信 10 年以后，你们会喜欢 eWTP 的。我访问全球，不是为了跟总统握手，而是要为 5 年后的事业做准备。我们对自己的承诺非常认真。很多公司在做今天的生意，我们在做未来 5～10 年的生意。（期待 eWTP 的中国声音，什么时候中国的大佬们不要内斗，一致对外就好了）。

互联网大会：过去是知识驱动，未来是智慧驱动 ; 过去把人变机器，未来把机器变人。过去是以制造为中心，未来就是以创造为中心。以制造为中心的时候，需要能源、电、石油 ; 把一切非标准的变成标准。而未来以创造为中心时，需要的是数据、智商、情商，把一切标准变成非标准，变成个性化。（小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）左刀老师写过好几篇这方面的文章，看来是跟上思路了。感兴趣的可以搜索《阿里，顺丰和腾讯，产业互联网的蛋糕怎么分？》、《共享经济，新零售，区块链和物联网，去中心化的机遇和思考》等）

在最新的数博会演讲上，马云对于 " 五新 " 又做了更多的诠释，说的实际是非常到位的，各位可以上网搜视频来学习。

从 BAT 三位大佬的预测来看，他们的成功不是偶然的，而是具有非常超前的预判能力。所以，如果希望在未来能够有所作为的话，大家需要对他们最新的预测进行学习，从而把握好未来的机会！

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