当整个行业都在赞美王兴的时候，还有一个唯一站出来驳斥王兴的梁建章。这在一定程度上破除了很多普通人对王兴的执念，也会在一定程度上提醒王兴那些可能存在的盲点。王兴说，在服务于客户的前提下，美团可以做不设定边界的扩张。梁建章则说，在特定的国情和时代下，做专业化比多元化，整体而言更有效率。这个隔空争论的意义在于，作为对手的梁建章没有怕惹人说三道四，而是逆围观者的兴致而动，站出来直接明白和和气气的说不同的意见。谦谦君子，磊落大方。相信在这个动作上，梁建章会得到王兴的赞赏。

其实在 " 对我所处的中国负有责任 " 这一点上，在王兴想要作为地球唯一代表参加银河系会议这个梦想上，我觉得梁建章可以成为王兴的良师益友之一。他在几年前作为学者和企业家著书立说、在媒体上大张旗鼓的推动政府改变过时而危险的人口政策，而后来，中国确实放开了二胎。假如他在这个政策变动上确实起到了实际的作用，那比一个携程或者一个美团的意义更大。在完全竞争的市场里，没有携程或者美团，也会有其他人脱颖而出。但在严格管制的公共政策领域，有没有一股务实而理性的力量，可能会有十年甚至更长的差距。何况人口问题是国计民生的根本，是当前各国以及各文明板块之间角逐的决定因素之一。

梁建章两度离开自己创立的公司。上一次是在携程巅峰之时，梁建章卸任去美国，作为一个普通人读书、考试、上学，然后回国推动人口政策的升级。后一次是因携程告急而回归，把异军突起的对手去哪儿收入旗下之后，再度挂印而去。有人会觉得老梁是心力不足，不愿面对无休止的互联网新势力的冲击，或者无力把携程带上一个量级。但我觉得，可能是梁建章早早意识到商业的局限性，某些时候某些局部的商业效率的提升，可能对于整体而言无足轻重，应该还有很多重要得多的事情和途径，可以实现人类的 "live better"。

梁宁在文章里由衷的说，" 我还是希望，王兴这么酷的人，应该跳出 BAT 的边界。为我们的世界带来完全不同的东西。" 我觉得，这不光对于王兴，对于很多人，都是一个选择。