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锲而不舍 金石可镂

——首钢水钢（集团）公司化解钢产能背后的故事

□吴道辉

2017 年 12 月 28 日，首钢水钢（集团）公司将 500 万吨钢产能规模化解到 350 万吨，这是水钢响应国家供给侧结构性改革号召，充分使用废钢资源节铁增钢，走循环经济发展道路所实现的绿色产能目标。

面对日益向好的市场环境，2017 年 10 月份，水钢公司提出攻坚 " 三大目标 "，其中，实现 350 万吨钢产能就是目标之一。目标确定后，公司领导到各单位调研、鼓劲，各单位也通过层层动员，明确目标措施，制定攻关方案，落实具体责任人，全力冲刺 350 万吨钢产能的战役迅速打响……

生产运输部倒逼目标，制定科学合理的作业计划，将任务按日推进。机动部成立攻关组，对设备的正常运行、备件保供、炼钢生产所需的能源介质平衡等进行攻关；原材料分公司全力博弈市场，在原燃料的采购中坚持少涨慢涨、多降快降，并在保供品种、保供数量上下足功夫，当好合格的 " 粮草官 "；博宏冷料厂积极应对骤然增加的冷料输出量，增加新的装卸车点，并在 2017 年 11 月份增加了新堆场；同时，加大对铁水罐的维修力度，对高龄罐及时下线进行处理，每天确保 42 台以上的可用罐；技术中心全力做好技术服务、指导与帮扶……

" 实现 350 万吨钢产能是士气、效益的体现，也是在为明年的工作奠定基础。" 首钢水钢（集团）公司总经理张新建坚定地说。

领到任务后，作为主战场的炼钢厂为了交出合格答卷，从上到下围绕攻关方案开展解放思想大讨论，统一了干部职工思想认识。通过层层动员、层层宣传、层层发动，掀起了新一轮生产热潮，各项指标一次次被打破和新。

" 公司领导给我们加压是为了让企业发展得更好，我们必须心无旁骛往前冲，努力实现水钢效益最大化。" 首钢水钢（集团）公司炼钢厂委书记、厂长胡友红表态说。

生产要稳定、顺畅，设备是基础。在征程中，维检中心钢检车间当好 " 先锋官 "。生产节奏加快后，设备保产难度增加，对此，车间制定保产措施，明确了关键和主要设备的维护、检修责任与区域，并拟定了清单和措施，充分利用补炉、护炉和停浇间隙对设备进行维护与检修。同时，以铸机、转炉为单位，对全月无事故的班组进行嘉奖。由于应对有方，措施得力，2017 年四季度，炼钢厂没有出现一起非计划检修，堵流次数也达到了历史最好水平。

完成任务，工序间的无缝对接是保障。炼铁厂作为水钢生产的龙头，2017 年 11 月初，提出了 " 学习十九大，冲刺六十天，保铁一万吨 " 的目标，号召全厂干部职工 " 增铁、增效、争气 "，在 3 号、4 号高炉车间开展劳动竞赛，并在设备、技术上下好工夫，为炼钢的高节奏生产了合格、稳定的铁水。" 炼钢需要什么，我们就保证什么。" 炼铁厂委副书记吴永康表示。

作为炼钢的下道工序，为提高产能，轧钢厂以 4 条轧线为基础，从产品规格调整、优化工艺、新工艺开发等方面入手，做起了工艺流程优化的大文章，取得了明显效果，为消化钢坯确保实现 350 万吨钢产能目标了保障。

350 万吨钢产能的实现是一项系统工程，除了 " 唱主角 " 的单位和部门以外，其它相关单位和部门也丝毫没有把自己当 " 配角 "，而是全力以赴为这一光荣使命创造条件，努力把工作做到极致和最优，为实现目标全力奔跑。

" 我们做到了！" 面对 350 万吨钢产能的实现，这是许多干部职工的心里话，充满着喜悦和自豪。