在我发的所有 " 李叫兽方法 " 中，读者的感觉最两极分化的就是这类方法 " 思维方式 " ——一部分人觉得这些是更加本质层面的分析，另一部分人则觉得太虚，甚至说 " 别啰嗦，你就直接告诉我怎么做 "。

但不论怎样，这部分内容是我自己实践中发现最重要的——甚至其他的一切方法，本质上都来自于这些基础的思维方式。

这些是我在 2016 年中，最受影响的思维方式：

（1）用户视角：大部分人无法站在用户角度思考，因为它本身违反我们的直觉

（2）" 看不见的手 "：当一个绩效卓越的团队试图去改造一个糟糕得出名的行业，最终屹立不倒的往往是这个行业的糟糕名声——因为我们经常忘记识别市场上 " 看不见的手 "。

（3）价值创造型战略：我们感觉营销变难了，是因为已经很难通过单纯的价值攫取了创造机会了，单纯的流量思维、渠道思维会逐渐被替代。

（4）复利思维：你有 10 个亿，别人 1000 万，那你的优势是别人的 100 倍吗？在周转速度很慢的时代里当然是，但现在已经到了迅速变化的复利时代，过去资源带来的优势正在迅速衰减。

《为什么得势的变成了小品牌》

（5）传统思维：我们经常说的 " 传统思维 "，实际上往往是想通过 " 控制某种资源 " 来获得成功，但现在我们需要做的却是——通过放弃控制，来收获控制。

当然，" 思维方式 " 类的文章之所以被很多人不屑，除了它们本身的确太需要反思己身的思考外，另一个重要的原因就是——有的内容是假大空话，缺乏真正的洞见。

如果你担心自己识别不了假大空话，也可以看看这个文章：

结语

2016 年，在文章方面主要分析了这 7 个关键词。

2017 年，我希望我个人的关键词是——产品化（逐步地把好用的方法真正做成产品，惠及更多的人）。

做了这个总结，希望你有收获。

最后，愿消费者与你同在。

李叫兽