如果单纯从营业额和排队现象级而言，喜茶的火爆会是线下实体的一次胜利反击；但如果从饿了么、网易新闻策划的丧茶事件而言，亚文化已经具备了逐步侵蚀线下实体的能力，

单从丧茶的品牌包装和逼格而言，从一条段子引爆的品牌曝光所投入的成本极低而产出却很高。

△ 喜茶的产品味道真心不错，但仅就产品名称和传播而言，同代表亚文化的丧茶辨识度上尚有差距

这也意味着线上、线下流量之争从习惯培养进入了正面交锋的阶段，

我想这也许才是 2-3 年前一大批进入外卖 O2O 行业的互联网同仁们期望看到的一番场景，当这样的场景真的来临，相信每一位餐饮同仁都应该积极拥抱并提前思考吧。

3 年前的外卖 O2O 之争，从品牌、系统、配送到产品无一不是竞争火热，而线上平台被诟病的补贴之风一直成为传统餐饮同行嗤之以鼻的营销手法，

经过 3 年的进化和演变，终于进入新营销的创新阶段，线下商家会逐步玩转线上的打法如喜茶传播和热点一拨接一拨，从资本、口碑、产品多方牵动热点；线上品牌也会逐步渗透到线下的流量之争如丧茶的品牌事件营销。

藏丁格所能想到的未来引导传播热点的品牌未必是互联网人创造的，而刚性流量场景如火车站、美食街、商业街终有一天可能会出现几个长袖善舞的互联网轻餐品牌落地生根。

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