以下是的一些我们精选的 父亲突然去世 90 后儿子“接班”主导 20 亿投资

海天实业集团董事长谭晨 记者任勇 摄

谭晨 ( 右 ) 与父亲谭树海昔日合影 谭晨

今年 6 月，23 岁的谭晨将从伦敦政治经济学院毕业。这名留英已是武汉十大民营企业之一——海天实业集团董事长。两年多前，父亲谭树海意外溺亡，他的人生开始加速运转：休学一年接管 " 海天 "，之后一边读书，一边管理企业。两年中，他稳扎稳打，力促 20 亿元项目落地，使企业有了新的未来。

" 一毛头小伙能管好资产 50 亿的企业 ?"

2013 年 9 月 20 日，谭树海在三亚度假，意外溺水身亡，引起轰动。这位神奇民营企业家，经过 20 多年奋斗，留下了一个产业跨化工、农业、房地产、物流等领域，有 1000 多名员工、资产超过 50 亿元的企业集团。

父亲去世第二天，在家族与企业高管会上，谭晨经过深思后表态：" 我愿意承担这份责任。这不仅是谭家的责任，更是集团 1000 多个家庭的责任。" 随后，谭晨休学一年，专心管理公司。

经历这番变故，谭家亲朋好友和集团元老发现这个 20 岁小伙子一夜之间长大了。海天实业集团副总经理陈艳芳评价：" 在处理父亲后事和权力交接的过程中，谭晨表现出超越年龄的沉着和冷静。"

从 14 岁到 20 岁，谭晨一直都在英国学习。接棒 " 海天 " 之前，他只在公司有过 3 个月实习经历。" 一个一直在国外的毛头小伙能管好资产超过 50 亿元的企业 ?" 所有人心中都有一个大问号。

两年促成三大项目，忙得像 " 打地鼠 "

料理完父亲后事，谭晨迅速投入到董事长的工作之中。他到各个分公司走访调查，一方面了解情况，一方面稳定军心。

" 海天 " 员工告诉长江日报记者，这两年，谭晨只要在武汉，就经常以办公室为家，吃住都在那里。在他的带领下，2013 年至 2015 年，海天实业集团有三大项目取得突破性进展：位于汉阳王家湾的 " 海天欢乐购 " 项目是海天实业集团的第一个大型商业综合体，总建筑面积 12 万平方米，在巨贾云集的汉阳王家湾商圈独树一帜，去年 12 月 22 日顺利开业 ; 与上海红星美凯龙集团共同投资建设、定位于国际高端家居建材的仓储展示中心，经过 8 年艰苦谈判，于去年 9 月 26 日破土动工，预计 2017 年 5 月竣工开业 ; 位于武汉经济技术开发区的 " 海天幸福天地 " 一期顺利动工，即将于今年 4 月开盘预售。

三大项目涉及投资 20 多亿元，集中在这两年同时并进，这对谭晨来说是巨大的压力和挑战。谭晨说：" 问题一个个出现，就像打地鼠游戏，这个刚刚捶下去了，那个又冒出来，让人不能喘息、不能逃避，必须立即捶下去。"

陈艳芳说：" 谭晨用他的努力赢得了集团上下的信任和支持，各项工作有条不紊地推进，可以告慰老谭总的在天之灵。"

传承父亲思想，管理层两年没一人离开

接班后的谭晨觉得自己非常幸运：" 父亲留给我一个很好的公司。在产业、管理、人才等方面，我不需要做伤筋动骨的改变。当下，传承父亲的思想对企业的实际意义最大。"

记者了解到，海天实业集团旗下拥有 6 家全资子公司和 4 家控股公司，以及汽车、汽配用品、建材家居、农资等 5 个大型专业批发市场。去年，集团在经济下行压力下，全年收入、利润、税收都保持了 10% 以上的增长速度。

谭晨的管理方式与父亲有所差别。谭树海的作风是事必躬亲。谭晨坦言：" 父亲有绝对的自信和权威，他也有这个资本。而我不是对每一件事都抱有绝对的自信。我的团队成员有 10 年甚至 20 年的经验。对于具体的事，我管不如他们管好。我要为企业发展做长期考虑，做我觉得最适合企业利益的事情。"

两年多来，集团管理层没一个人离开。一位老员工告诉记者，都说 " 新官上任三把火 "，谭晨没有这样做。他温和、有创新，大家愿意跟他一起走。谭晨敬重父亲，选择按照父亲的规划稳扎稳打。" 父亲的精神仍然在帮助我管理这个企业，我把这几年的功劳给我的父亲、我的团队 "。

记者问谭晨：" 你年纪轻轻掌舵集团，感受最深的是什么 ?" 凝神沉思之后，他说：" 这两年我感受最深的是‘责任’二字。海天实业集团要不断发展，对国家的贡献一分不能少，给企业员工的工资福利一天不能拖，对社会公益慈善投入要一年比一年多。这是父亲留给我的责任，也是我对父亲的承诺。"

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