张璐第一次感觉到硅谷风向的变化，是在她卖掉公司、从斯坦福毕业后，进入 Fenox Capital 当投资合伙人的第二年。2014 年，阿里巴巴上市，融资规模高达 250 亿美元，完全盖过了那一年苹果产品发布会的风头。

彼时美国人刚刚接受了中国崛起的事实，好奇又有些小心翼翼地向她打探，" 中国那边到底是什么样的？能不能和他们合作？"

张璐耐心地给他们解释中国人从商的方式，也给一些初入美国市场的中国资本了不少帮助。

正是因此，在中国资本进入美国市场受到阻力，或是美国基金希望和中国合作时，她常常是那个 "Go-to person"。曾经 Pinterest 和 Udacity 考虑进入中国时，也通过他们的投资人找到了张璐，向她请教如何进入中国市场和寻找合适的合作伙伴。

对许多硅谷主流圈子的人来说，张璐几乎是最可靠的介绍人。

比如硅谷风投教父 Phil Paul，他自己从没去过中国，可是很看好那边的市场。有天 Phil 跟张璐说，给她介绍一个去过中国的朋友，一起讨论中国现在的发展，张璐去了一看，发现 Phil 给介绍的人是 1984 年洛杉矶奥委会大大 Peter Ueberroth，一个在美国几乎是家喻户晓的人物。

Phil 说，他对张璐本身的能力及未来的潜力非常看好，这也是他向《福布斯》30 Under 30 提名张璐的原因。向这个榜单提名候选人，对这位 80 岁硅谷教父来说还是第一次。

张璐也因为这些珍贵的信任，能够参加州长的私人宴会，仅限硅谷顶尖 GPLP 的小型聚会等等。在那些场合里，她常常就代表了 " 中国 "。

当中国资本刚刚来到硅谷，开始收并购探索时，也常常会询问她，怎么样才能适应硅谷当地规则。

其实，对于张璐来说，硅谷的 " 游戏规则 " 并不难以捉摸。

" 我本来就是个做事很直接，也很重视原则的人。" 张璐说。她的本性与硅谷的规则非常契合，同时也建立了自己的口碑和信誉度，而这也正是她很快受到硅谷认可的原因之一。

近几年，中国资本涌入硅谷的风潮势头不减。2015 年，中国在美国的收并购及业务扩张达到 150 亿美元，创下了历史记录。

从全国范围内的媒体到硅谷投资人的小圈子，"China Capital" 成为了一个经久不衰的话题，所有人都在思考，怎么样才能和中国更好地合作？而张璐成立 NewGen Capital 乃至获得成功，也与这股浪潮不无关系。

除了希望能在中美资本交流之间搭建起一个可靠的桥梁，她的目标更大：十年后，一个中国人创始和主导的基金，在硅谷屹立不倒，真正成为一线基金。

张璐的基金在硅谷已经建立起了良好口碑，她也一直在强调团队的力量，" 在硅谷的快速成长也是依托于团队的支持，我有一个强有力的团队，很可靠的伙伴以及非常支持我们的出资方，非常感激。"

NewGen Capital 的一个合伙人是美国最年轻的工程院院士之一、斯坦福终身教授鲍哲南（美国最著名的华裔科学家之一），另外一个主要的美国合伙人是美国青年企业家奖得主，华盛顿政府的创新专家以及硅谷的连续成功创业者 Homan Yuen。

她另外一个的关键的合伙人 Mike Wimmer 也是硅谷知名的企业家，之前成功退出了多家公司，也曾是 NEA 的投资人。

如今尚且年轻的 NewGen Capital，成绩已经很令人刮目相看了。NewGen 管理的两支美元基金，两年内投资了 38 个项目，其投资项目的后续融资总数达到 1.8 亿美元，投资项目的估值增长达到了 6.5 倍。其中包括美国排名第一的生鲜电商 GrubMarket，依托于美国国家实验室技术的癌症快检设备 POC Medical System，可回收火箭发射服务公司 Bageev 以及自然语言处理技术公司 Fido AI 等。

在硅谷旧有的秩序正不断受到冲击、继而重建之时，张璐代表的中国力量令人难以忽视。而她在硅谷获得的荣耀，属于她自己，也属于不断崛起的中国。