郑东东说，目前市面上主做儿童运动馆的创业者，大多是两种背景，一是退役的专业运动员，二是健身教练转行。由于目前市场空间很大，行业内还谈不上竞争。

这也得到了大多数从业者的认同。尽管在深圳，儿童体适能的品牌已有不少，除了飞跃巅峰和玩胜体能外还有艾尔家、曦和等，但是陈星宏认为彼此之间都不存在竞争，" 大家经常互相帮助。"

张化冰更坦诚：" 最好的情况一个城市里有几百家儿童运动馆，大家各自有各自的区域，孩子想上哪玩就上哪玩。如果硬要恶性竞争，容易两败俱伤。而等未来时机成熟了，大家也可以合成一个品牌，这样抗风险能力要更好一些。"

另一个值得玩味的是儿童体适能与其他专项运动的关系。

在专项运动与专项运动之间，往往会存在潜在的运动关系，毕竟孩子们的时间有限，很少同时会练两项运动。但在儿童体适能与专项之间，却可以产生互补。

实际上，儿童体适能要在短期内做到很大的规模并不现实。

在陈星宏看来，与专项结合是儿童体适能未来发展的趋势：" 练体适能是对孩子运动的启蒙，而未来他肯定是会练专项运动，这时候他就可以加入我们这的篮球培训。" 趣动旅程也开设篮球体适能、足球体适能这类专项 + 体适能的课程。

从这个角度上来说，少儿运动培训市场有多大，儿童体适能市场就有多大。

郑东东已经把公司的定位从面向 C 端的儿童体适能培训机构，转向了服务 B 端的儿童体适能综合服务商，帮助行业内的培训更快成长。

与此同时，他面向 B 端开设了一系列的收费项目，比如至今已经进行了 32 期的教练培训，每期有 20-40 名教练参与，收费标准为 3800 元 / 人。此外，他尝试了店面设计、课程体系售卖等业务，下一步计划开售针对儿童体适能培训机构的 SaaS 管理系统。

将第 4 家馆开设在三四线城市的衢州，也是服务 B 端的考虑。" 各个城市各种业态我们都要试一下。" 郑东东说。

越来越深刻的认知、越来越多的从业者以及服务于 B 端的机构的出现，标志着这个市场逐渐走向成熟。

不过目前，资本市场对这一市场的态度还比较谨慎。

在荣正资本投资总米磊看来，大趋势确实在变好，不过，无论是儿童体适能还是专项运动的培训机构，其实都是殊途同归，最终目的都是培养小孩的体育精神和身体素质。不过在现阶段，他更偏好于后者。" 有具体表现形式的运动培训机构，更容易被大众所接受，也更容易买单。" 米磊说。

而一名长期关注少儿运动培训项目的投资人认为，单纯的少儿体能训练，关键在于如何避免课程的枯燥和展现效果不明显这两方面。" 如果他们能让孩子玩的开心的产品和服务，也满足让孩子运动的诉求，那样的市场前景会很不错。" 他说。

本文转载自懒熊体育，作者金承舟（邮箱：jinchengzhou@lanxiongsports.com）