近几年，各种复合式经营的书店层出不穷。如今，文轩也加入这股浪潮中，何志勇直言是不是今后书店发展的最佳模式不敢说，但确实是一个可行的模式。" 我们将来的业态会是多样化的，在书店的发展上，我们不想以一个模式来打天下。过去我们就是一个模式，但实践证明这具有很强的计划经济色彩。市场经济条件下随着经济发展，人们的需求已经呈现出多元、多层次，那我们也要以多层次的业态来满足这个需要。" 在何志勇看来，书店的发展已经呈现出多业态的情况，文轩也面临着多方的竞争。
" 我们要以多层次的建设来应对多方面的竞争。所以，以文轩 BOOKS 的开业为起点，我们以后还会在全国各地开设不同层次不同水准的实体书店。" 据何志勇透露，今年 9 月底文轩还会在天府广场的科技馆开设一个国学书店。同时，最具历史的人民南路书店也在进行新的改造，业态的多元化并不会影响到书店的核心：图书经营。据了解，文轩 BOOKS 这家店的图书面积占比约 70%。至于之前颇受关注的 "24 小时书店 "，何志勇表示运营还不错。" 开书店都不能挣大钱，这背后是文化责任感和使命感在支撑，我们书店有句话叫：开书店，没有商业不能活，没有文化不想活。"
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毫无疑问，现在的书店越来越美，但很多人质疑书店不像书店了，因为很多人不是为了买书来这里，何志勇是如何看待这样的质疑？" 这说到一个根本性的问题，是我们做书店观念的改变。以前是看到你老坐在那里不买我的书我会很不舒服，但今天不一样了，今天是我就是要你在那里坐着。你只有坐在那里，我们才有机会，我们才能发展。所以这是我们今天推动实体书店建设和过去根本不一样的地方，我们现在更有一种开放的、市场化的心态。从另一个高度来说，我们也更有文化责任感与文化担当，我们就是要给大家营造一种文化氛围。" 在何志勇眼中，这是未来优秀书店所应具备的必要元素。" 首先是品牌，深入人心的品牌。人人心中都会有一个最好的书店；第二个就是服务，像九方就做到了智能化服务；第三个就是怡人的环境，可以各有各样的风格，但要让人舒服；最后还有一个根本性的东西，就是选书要精准，这就需要专业化了。我们文轩有专业的团队，有大数据在背后支撑，选的书都是消费者喜欢的书。"
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一座城市的文化底蕴在于这座城市的历史、文化名人、文学作品甚至书店数量和书店氛围，书店也越来越成为一座城市的灵魂文化气质的重要载体。所以，在何志勇的理解中，书店成为城市文化地标，是文轩努力的方向。" 途径就是形成品牌，深入人心的品牌。让人感觉来到这个城市，不去某某书店就是遗憾，我们就成功了。"成都商报客户端记者 任宏伟 摄影报道
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编辑 杨渝彤新华文轩网上购书
