横向管理：控制和维持所有和你有关的活动。

纵向管理：管理某一个单一事件的深入考虑和追踪。

横向管理分为五个步骤：收集、处理、整理、检查、行动。　

纵向管理也分为五个阶段：定义目的和原则、结果展望、头脑风暴、组织管理和下一步行动。

直接影响因素有：

1.人力资源的管理。

2.绩效考核在人才的选用育留中的三大用处：绩效考核是企业行政管理决策的依据，绩效考核对企业绩效发展的作用，绩效考核是企业战略贯彻的工具和手段。

3.设定绩效考核内容及指标。

4.行为考核法及绩效考核中打分的误区。