光彩现任掌舵者并未坐以待毙，认清了现状后，他们也在寻找各种途径自救。

小刘总接手天达光彩后，只不过一年半时间，天达光彩一楼已从服装市场转型为餐饮市场。中午时分，就餐人群几乎坐满了整个大厅。被注入进八零后的新鲜血液后，这个老旧的市场迎来第二春。

鸿成光彩也正在进行着有史以来最大幅度的调整和改造。2016 年 6 月份，鸿成光彩挖来一位杭派高管，名字叫徐峰。他被寄予了最大的革新期望。

上任前，徐峰在杭州有着骄人的商战业绩：他成功运营两家银泰百货，其中一家高峰期日营业额达到 9000 多万元。

经过了半年的考察后，徐峰确定了一个名字叫 " 光彩 Fans 不夜港 " 的转型战略，定位就是错位经营。

这个来自东南城市的商战高手有着异常清晰的思路，他明白光彩的短处——日间消费抗衡不过邻居大上海、大卫城。但是他清楚地知道，大卫城的高峰营业时间截至十点，他想截流这部分十点后 " 玩后半夜的消费人群 "。

" 光彩市场的根是年轻人、，他们消费特征是追求时尚、前卫和炫酷，而且是晚上消费，他们会淡化一线、二线的品牌概念。十点后的年轻人喝酒、唱歌、电玩、吃饭、住宿去哪 ? 就在这儿。" 徐峰告诉河南商报记者，" 购物中心、综合体越来越多的情况下，错位经营，才能走下去。"

为此，他整体投入进 5000 万元，试图复盘昔日光彩。全方位的升级改造将在十一左右完成。

这场复盘究竟有多大胜算 ? 老去的光彩市场何时再现光彩 ? 我们拭目以待。