当需求录入到需求池中需要遵循" 有进有出，宽进严出 "的原则，就像一个漏斗，无论需求是否可行，你可以全部装进需求池中，待需求将要实现时，再仔细挑选和规划。

一般我个人的需求池中会有以下几部分内容，大家可以根据自己的情况选择要填写的内容，建立自己的需求管理体系：

①序号：这个就不用说了啦 ~

②需求名称：简单描述需求，清晰并简短。

③需求类型：包括新增功能、功能改进、BUG 修复、体验提升、UI 优化。

④需求描述：描述需求情况，一般需求分为用户需求和业务需求，说白了就是用户想要的功能，还是老板想要的功能（赚钱），在这里就将需求的本质描述清楚。

⑤来源：需求的来源有很多途径，战略规划、竞品分析、用户需求、运营市场反馈。

⑥预期效果：需求并非记录完就了事了，同时还需要思考，如果要实现这个需求，功能应该怎么设计，当我们在向他人描述时，也能一个大致的框架，这也能够很好的锻炼产品经理功能设计能力。

⑦优先级：在我们公司，优先级是这么排列的，重大 BUG〉多个用户反馈〉老板要求〉用户需求 = 运营市场反馈，一般运营市场反馈很大一部分体现了用户需求，当然，这里不是说用户需求不重要，而是我们要让产品首先实现最大的可行性，即可操作性，当用户因为操作不顺、无法操作而不满意你的产品，增加再多功能也是徒劳。

⑧状态：每个需求的状态分为筹备中、待排期、待开发、开发中、已上线，之前我在开发中和已上线还加上了 " 待测试、测试中、待上线 "，后来觉得需求池并不是每天去查看、更新的，设置太多的状态反而不方便，因此大家完全可以根据自己的想法做变化，找出最适合自己的需求管理体系。

⑨添加时间、开发时间、预计完成时间：添加时间很重要，需求添加后，你可以看看是不是有的需求放置很长时间了都没有进入开发，这时候要么就纳入规划，要么就该考虑是不是舍弃该需求。

以上就是我建立自己需求池的一点小经验总结，大家有更好的方法或建议吗，非常欢迎大家的指导 ~

文 / 有馅儿的丸子，微信 /silvia931031

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