既然当前投影产品是由商用场景变为家用场景，那么大公司为什么没有继续占领市场，反而给了创业公司机会？陈兴博说：" 如果我做灯泡机的话，依旧没机会，LED 技术的成熟和安卓系统的出现才给了创业公司机会，好的设计才能锦上添花。"

而大公司在一些前沿技术上通常保持观望状态，因为有些技术是意味着自我革命的。这就如同 MP3 替代磁带机，DVD 替代 VCD 一样，随着技术的成熟，投影也会取代电视，而大公司并非不明白技术的迭代，例如创维、TCL 等电视厂商其实也设有投影事业部，但是电视毕竟是最成熟、最有利润的市场，大公司不到万不得已，是不可能放弃既得利益来投身于前沿技术。

陈兴博举例道：" 在液晶电视出现后，某些公司还在做老式 CRT 电视，而且要针对儿童细分市场做，就找到我设计一款跟迪士尼合作的儿童电视。但那时候笨重的 CRT 电视已经不行了，海信当时毅然砍掉旧业务，做液晶电视，所以现在的市场份额是国内最大的。"

同样，投影也会出现技术的迭代，据陈兴博介绍，投影已经从最早的 80 流明（发光强度单位）提升到现在的 1000 流明，而且 LED 价格也降低了几倍。而未来，激光技术必定会替代现在的 LED 技术，但坚果作为创业公司必须要有前沿技术的敏感度，因此公司也没有放弃对激光投影市场的探索，目前已推出了一款面向高端市场的激光投影产品 S1 Pro。

经过两年多的努力，坚果的产品丰富起来，目前有家庭影院、移动影院和激光电视三个产品线。公司层面，坚果的人才也积累了不少，陈兴博回顾起来感慨良多，他自称自己是公司的首席人才官，坚果的高管团队中，大部分是由他组建。其中，前华为终端中国区总裁季岳林在 2016 年 7 月加入团队，给坚果带来了市场和管理方面的提升，也分担了陈兴博的压力。

最后，对于同样内心不安分的设计师，陈兴博也给出了建议，" 创业需要兼顾各方面的事情，包括人力、行政、供应链管理等等，这些都不由得自己选择，所以相比设计这一点是痛苦的。而做设计有时候也痛苦，却是快乐的痛苦，如果没有灵感，可以喝点小酒，跟朋友探讨一下，最后把问题解决，也能获得不少成就感。所以如果没有太大企图心的话，我倒建议设计师不要创业。"

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