强生中国: 强生中国区大大:过去一百年看美国,未来一百年看中

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近年来,中国越来越注重培养本土医企业创新能力,不久前 " 两办 " 还专门印发了《品医疗器械创新意见》,其中提到要发挥企业的创新主体作用,鼓励品医疗器械企业增加研发投入,加强新产品研发和已上市产品的继续研究,持续完善生产工艺。同时将进一步深化审评审批制度改革,促进国内品医疗器械产业结构调整和技术创新。这意味着,政府对国内医企业的投入将培育起更多本土优秀的医企业,加上在华医市场红利减退、医保压力下价下行的压力,以强生为代表的跨国医企业在华经营将面临更多挑战。

对此,孟启明回应称,近年来很多中国企业已经取得非常瞩目的成绩,同时也对国内生产高质量产品、同时始终把病患放在第一位具有非常高的道德标准的竞争对手表示尊重,在他看来,这种充满良性竞争的市场竞争环境不论是对于强生还是行业发展都是非常好的一件事。

面对外部压力,强生也有自己的应对措施。首先是处理好与政府的关系,强生专门设置政府政策研究部门了解国内医改动向,将自身的发展和国内的医疗政策充分结合起来。强生在中国一直招募来自一流高校和单位的优秀人才服务企业发展,同时坚持开放性的外部创新和内部创新,不仅收购一些创新公司,还致力于和产学研机构的合作创新以提升自身实力。以人工智能为例,未来强生的人工智能板块将会和医、电子设备、智能解决方案深度融合,为医疗专业人士服务信息。

" 中国 15 亿的人口还在上升,人口老龄化的趋势还在发展,大量健康医疗的需求还没解决,健康中国战略传达出了政府对健康管理的愿景和承诺,这就是我们持续在华布局深耕的信心所在 ",孟启明说。

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汤晨 | 责编

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