（二十二） 你在产业中的位置，决定你的眼界与思维，这是不可跳脱之宿命，如同爱情不能跨越阶级的马哲观

（二十三） 论视野和思维的宿命：屁股决定脑袋

a ) 6 个依次的角色：工人、产品经理、老板、说客、政府、产业服务生

b ) 每一个环节对行业的理解都是基于其产业角色，不能跳脱其角色纵观全局。

c ) 第 2 个环节的 " 产品经理 " 是 " 春江水暖鸭先知 " 里的最真诚的鸭，它是优先调研对象，基于职能其无从隐藏

d ) 第 3 环节的 " 老板 " 基于趋利性没有真话

e ) 第 4 和第 6 环节的说客和服务生形成的行业 " 前瞻报告 " 是逻辑性的总结和解读，基于其良好的逻辑训练，易选择性的数据引用来证明结论，对于行业投资人而言，是极其不准确的分析依据。但对于公众科普有益

f ) 第 6 环节产业服务生有分销平台，最终资本推动的并购后通常都能形成寡头，但其不能改变行业，其超越本位介入产品技术端通常都是失败的（科通芯城待观察），因为其优势在于服务客户，而不是介入前端开发

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