1.全员参与是要企业所有人员参与到质量管理工作中来，并建三级管理网络。

2.第一层次：成立以最高管理者为组长，质量主管领导为副组长的质量体系建设领导小组。其主要任务包括：体系建设的总体规划；制订质量方针和目标；按职能部门进行质量职能的分解。

3.第二层次：成立由各职能部门领导参加的工作小组。这个工作班子一般由质量部门和计划部门的领导共同牵头，其主要任务是按照体系建设的总体规划具体组织实施。

4.第三层次：成立各岗位的要素工作小组。根据各职能部门的分工明确质量体系要素的责任单位，从合同评审、设计、采购、生产、检验、储运等各个环节管控质量并做到预防为主的方针。