资料显示，珠江人寿实际控制人朱伟航为 " 珠江系 " 朱孟依家族成员，为朱孟依二儿子。

1992 年朱孟依在中国香港成立了合生创展，作为公司的融资平台。第二年，广东珠江投资在广州成立，主要负责在内地市场拿地。合生创展大约 70% 的房产项目都与珠江投资合作开发，因而合生创展和珠江投资被业界称为 " 珠江系 "。

而 " 珠江系 " 家族企业在珠江人寿持有大量股份。据了解，珠江人寿被作为珠江系金融布局的重点。

珠江人寿 2016 年三季度偿付能力报告显示，截至三季度末保险业务收入 115.77 亿元，净利润 4.36 亿元，核心偿付能力充足率与综合偿付能力充足率均为 106.22%。

事实上，在 2016 年上半年，珠江人寿还处于亏损状态。数据显示，截至 2016 年二季度末，珠江人寿保险业务收入为 51.39 亿元，净利润亏损 3669 万元，而 2016 年一季度时净利润亏损为 5324 万元。

在保费方面，保会数据显示，截至 2016 年前 11 月，珠江人寿万能险占比为 38%。

然而，这与以往的珠江人寿风格极为不符。资料显示，成立于 2012 年 9 月的珠江人寿，在 2013 年、2014 年、2015 年保费收入分别为 17 亿元、100.76 亿元、211 亿元。当中，万能险收入一直是珠江人寿主要的保费收入来源，2014 年万能险收入为 100.03 亿元，而 2015 年万能险更是高达 210 亿元，万能险占比一直在 90% 以上。

时代周报记者还发现，2016 年，珠江人寿万能险收入出现大幅度变化主要是下半年。2016 年上半年，该公司万能险收入一直在 10 亿元 / 月以上，而至下半年，万能险收入增速明显放缓。保会数据显示，2016 年上半年该公司万能险收入 77.13 亿元，5 个月时间过去，万能险仅增长 4 亿元。

对于珠江人寿出现风格剧变的原因，时代周报记者发现，2016 年 5-8 月，保会曾对 " 万能险大户 " 东吴人寿、上海人寿、君康人寿、富德生命人寿、珠江人寿、天安人寿等 9 家公司开展万能险专项检查，并对发现问题的公司下发了管函。

截至 2016 年 12 月 28 日，9 家公司均已报送了万能险整改报告。保会表示，将对这 9 家公司派驻检查组进行现场检查，根据核查情况采取进一步的管措施。同时，保会下发管函，对万能险业务整改不到位的东吴人寿等 2 家公司采取暂停互联网保险业务、3 个月内禁止申报产品的管措施。

一位前知名保险集团高管向时代周报记者提到，许多参与保险牌照申请的企业中，不少都是看重保险资金的低成本，并且借助中短期的万能险产品进行规模扩张，对外的利率过高，必然要从房地产、二级市场进行短期性的资金进出，会造成资本市场混乱，这也正是保会一直持续推出新规，加强管的重要原因。

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