中国保健品市场的快速增长 , 给企业带来了前所未有的机遇及挑战。各类企业要在保健品市场有所作为 , 需要在 " 产品及品牌 , 渠道 , 国际合作 " 三个关键方面做好准备 :

产品 / 品牌力提升 :企业需深入理解及把握消费趋势 , 夯实消费者洞察 , 积极布局高增长细分市场 , 打造明星单品 , 即 " 深度 ", 同时完善产品线布局 , 即 " 宽度 "。研发实力将成为企业成功注册 / 备案、实现产品快速上市的前提 , 保健品企业可在夯实自主研发的基础上 , 通过外部合作等多种模式 , 做好产品储备 , 并在此基础上打造聚焦目标客群、细分功能的专业化品牌形象。

准确布局渠道 :企业可考虑获取直销牌照切入保健品市场 , 同时积极布局快速增长的电商渠道，在线下渠道的拓展中 , 需思索传统房渠道的突破与转型 , 例如把握政策窗口 , 以线下实体店为抓手 , 积极布局线上 , 打造独特的 " 产品及服务特色 ", 或通过 O2O 模式 , 带来销售创新 , 重新激活店渠道生命力。

国际资源嫁接 :本土企业可积极寻求国际资源的合作与嫁接 , 从而快速获取国外优质保健品品牌、产品或配方 , 迅速提升产品质量及品牌。

形象：国际企业亦可充分利用中国企业在政策洞察、渠道布局等方面的优势 , 快速获取中国市场的潜在收益。

在中国消费升级和积极政策的双重利好下 , 在可预见的未来 , 中国保健品市场将成长为世界第一。然而 , 在这块 " 大蛋糕 " 上尚有许多待捕获的市场机遇。谁会基业长青 , 将在很大程度上取决于保健品企业在产品 / 品牌、渠道及国际资源嫁接等关键领域的布局与耕耘。