以下是的一些我们精选的 王文龙：资本助力科技融入生活方式

在 " 互联网 +" 和消费升级的背景下，资本的投资逻辑是怎样的呢？君联资本执行董事王文龙带着答案，来到了 ZAKER 融媒体城市群南京峰会。

君联资本 2001 年成立，2010 年成为 ZAKER 股东之一。王文龙表示，创新和成长，以及生活方式都是其本人的一个关注的领域，我们说大消费，可能有衣食住行的消费，还有金融。需求在升级，生活方式在趋优，每个人都在追求更好的生活。人口结构和生产要素发生深刻的变化，为什么我们要拥抱科技和提高生产力，就是因为我们的人口结构在需求端和需求在供给端要进行平衡，通过辅助那些有企业家精神解决不平衡的商业过程，带来新的利润和新的一些非常有成就的公司。

刚才也提到线上线下红利的消失，如果红利还在的时候显然面上真善美，你可以非常快利用好红利，拉到广告主，让商业完成闭环，形成一个巨大的公司效益，资本的推动，这是一个今年的互联网路线。

对于 ZAKER，王文龙定义为 MCN，在多渠道能够连接起来的部分，我们整体大家的时间其实 70%-80% 都在微信上，尽可能多的占用我们的时间，其实我们的流量在这个体系内是去中心化的。这个和君联资本在 2010 年之初投资 ZAKER 项目时是不一样的年代，今天一定是一个去中心化的年代。今天的渠道是的确在分散，我们要做的事情是所有人联合在一起，把我们手中的流量线上线下能够汇聚在一起，用机制保证我们所共享的增量，能够为大家所分享，这是 MCN 的核心逻辑。这上面有 ZAKER 和微影时代、娱加，巴九灵，这些他们不会再以中心化的思维。但是我们可以通过我们的价值创造，通过内容的创新整合，我们增加价值，我们是从上而下的层层增值的方法，把一些有灵魂，有创意，有实际的创造价值的能力的人，从在座的机构当中，把这些人挖掘出来，拥抱新时代的一个创业机会。

王文龙认为，我们需要永远地站在不变和万变之间的交汇处不断的思考和敢于创造，其实行行业业里面，人的需求衣食住行，健康教育，生活等等，是有一定的行业规律的，这个是跟人的动物属性相关的，不会那么轻易的变化，这是会形成一个行业规律，但是我们需要学习这个世界，认识这个世界。同时罗列了这么多的科技，我也代表了非常深刻和非常快速的改变这个世界，你如果不拥抱，也不行，必须拥抱，反过来如果拥抱了，很可能在非常短的时间之内就能形成之前的经济体不可想象的结果。

最后，王文龙表示，这样的变革和每次的革命都不会是轻而易举达成的，但是我们坚定这个思想的话，我们仍然心怀梦想，在不变和万变之间找到我们自己的绽放价值的天地。